مدیریت قدرت و تضاد در شبکه های سازمانی

چکیده مقاله

همواره قدرت و ارکان آن از جمله بافتارهای مهم در سازمان و مدیریت بوده و مدیریت قدرت راه رافتن بر لبه شمشیری است که میتواند صحیح و می تواند ناصحیح فرآیند ها را برش دهد تضاد در سازمان اجتنابناپذیر و لزوما مخرب برای سازمان نیست تضاد میتواند موجب افزایش خلاقیت، نوآوری و تغییر شود یا ممکن است باعث اتلاف انرژی و منابع گردد برای مدیریت صحیح تضاد، مدیران باید آن را بهعنوان یک نیروی دائم در نظر بگیرند و با داشتن رویکرد صحیح نسبت به پویایی سازمان، آن را مدیریت کنند بنابراین، توانایی هدایت و کنترل پدیده تضاد در سازمانها یکی از مهارتهای اصلی مدیران امروزی به شمار میرود شبکه های سازمانی و سازمان های غیر رسمی نیز از دیرباز نقش به سزایی در تصمیم گیری و تصمیم سازی مدیریت داشته و بستری برای قدرت در سازمان می باشد در این نوشتار سعی شده به نقش مدیریت قدرت و مدیریت تضاد در شبکه های سازمانی پرداخته شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی برازجانی نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات، تهران، ایران

علی جباری زاویه

مقاله مدیریت قدرت و تضاد در شبکه های سازمانی

رضا رادفر

استاد، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

�باری زاویه، علی،1402،مدیریت قدرت و تضاد در شبکه های سازمانی،ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژ�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژی17 مرداد 1402