چکیده مقاله
امروزه با افزایش روز افزون سازمان های پروژه محور و ماهیت متغییر پروژه ها دیگر یک نسخه ثابت برای مدیریت پروژه ها وجود ندارد به همین دلیل موضوع استقرار و ارتقاء دفتر مدیریت پروژه PMO جهت مدیریت منابع و پروژه ها در این سازمان ها به سرعت در حال توسعه است موفقیت دفتر مدیریت پروژه به انجام خدمات با سطح بلوغ لازم بستگی دارد سوال بنیادین مبنا ارزیابی سطح کارآمدی و بلوغ دفاتر مدیریت پروژه است در این تحقیق ضمن تشریح مدل مکعب بلوغ PMO، راهکارهایی ارتقاء سطح بلوغ PMO، بر اساس مدل مذکور در سه رویکرد راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی ارائه شده است یافته های این تحقیق خطوط راهنمای مفیدی برای موفقیتدر اجرای پروژه ها در سازمانهای پروژه محور و بستر مناسبی جهت توسعه تحقیقات در این زمینه را فراهم میکند
کلیدواژهها
نویسندگان
آناهیتا موسوی زاهد
دانشجوی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی
اقبال شاکری
عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مهیار جاویدروزی
عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی
شیوه ارجاع
موسوی زاهد، آناهیتا و شاکری، اقبال و جاویدروزی، مهیار،1397،ارتقاء سطح بلوغ دفتر مدیریت پروژه (PMO1) براساس مدل مکعب بلوغ PMO،کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی23 اسفند 1397 · تهران