چکیده مقاله
هدف: با توسعه تکنولوژی و روش های گوناگون فرآیند اجرایی پروژه و ایجاد تغییر و تحول در سیستم های اجرایی پروژه ها، شرکت های پیمانکاری چنان با پیچیدگی و تغییرات شدید روبه رو شده اند که باید نسبت به مدیریت هزینه و عوامل موثر بر کنترل هزینه در پروژه ها شناخت کافی داشته باشند براین اساس در پژوهش حاضر، مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است روش: پژوهش حاضر توصیفی _ غیر آزمایشی از یک رویکرد دقیق در قالب یک مرور ادبیات و روش میدانی استفاده شده است براین اساس پژوهش حاضر از نوع مطالعات ثانویه و روش اجرای آن مروری که به منظور دستیابی به پژوهش های انجام شده در زمینه مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه انجام گرفته است فاکتورهایی که بر مدیریت و کنترل هزینه های پروژه تاثیر می گذارد از طریق روش های میدانی مصاحبه با خبرگان ، مرور مقالات منتشر شده در موضوع مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه بین سال های ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۴ منتشر شده را مورد بررسی قرار می دهد یافته ها: در تحلیل محتوایی مقالات منتخب، ۹ عامل و روش میدانی مصاحبه، ۱۳ عامل از عوامل موثر برکنترل هزینه ها شناسایی شده است نتیجه گیری: کنترل و مدیریت هزینه های پروژه برای جلوگیری از انحرافات بودجه و دستیابی به اهداف پروژه حیاتی است انجام صحیح تخمین و بودجه بندی، استفاده از ابزارهای تحلیل مالی و اجرای تکنیک های مدیریت هزینه، می تواند به کاهش هزینه های غیر ضروری و موفقیت کلی پروژه کمک کند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
کلوانی، فروغ،1403،بررسی مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه،بیست و پنجمین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت اقتصاد و حسابداری،بابل
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و پنجمین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت اقتصاد و حسابداری29 آذر 1403 · بابل