چکیده مقاله
متاسفانه در برخی از پروژه ها و به طور خاص پروژه های ساخت و ساز و عمرانی ، مبحث مدیریت پروژه و مدیریت ساخت، کمتر موردتوجه قرار می گیرند این مساله، به طور مستقیم و یا غیرمستقیم بر هزینه و کیفیت و زمان پروژهها تاثیر منفی و شگرفی می گذارد از این رو لازم است در ابتدای پروژه، با توجه به اهداف سازمان یا شرکت و یا حتی در سطح کلان کشور، هرکدام از محدودیت های پروژه هزینه، کیفیت،زمان و به صورتی کاربردی تعریف، و به طور دقیق تفسیر گردند در مرحله ی بعد با توجه به معیارهای موجود و تعریف شده در پروژه و در راستای اهداف موجود، با روشهای علمی و کاربردی، به انتخاب گزینه های مطلوب اقدام نمود در این مسیر روش تحلیل سلسله مراتبی AHP روشی ساده، مفید و کاربردی می باشد در این پژوهش، ضمن بررسی تاثیر مدیریت پروژه و به طور خاص مدیریت ساخت در روند اجرایی پروژه ، و عوامل موثر بر آنها ، به نقش و کاربرد روش تصمیم گیری تحلیل سلسله مراتبی AHP به عنوان روشی ساده و کارآمد در اختیار مدیران، برای تصمیم گیری بین گزینه های موجود، باتوجه به معیارهای تعریف شده ،پرداخته شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
امیر اشرفی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان
حسین حجرالاسودی
استاد گروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان
شیوه ارجاع
�شرفی، امیر و حجرالاسودی، حسین،1402،کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در مدیریت پروژه، با رویکرد مدیریت ساخت،بیستمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری،بابل
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و یکمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری25 آبان 1402 · بابل