چکیده مقاله
منظور از آموزش کارکنان کلیه مساعی و کوشش هایی است که در جهت ارتقای سطح دانش و آگاهی، مهارتهای فنی، حرفه ای و شغلی و همچنین ایجاد رفتار مطلوب در کارکنان یک سازمان به عمل می آید و آنان را آماده انجام وظایف و مسئولیتهای شغلی خود می نماید آموزش و بهسازی به عنوان عامل اساسی در موفقیت سازمان ها و توسعه و پرورش افراد نقش دارد قرار گرفتن کارمندان در معرض آموزش های مرتبط و مداوم می تواند به سازمان ها در بهبود عملکرد و افزایش نتایج در محل کار نیز کمک کند آموزش کارکنان به عنوان یکی از مهم ترین آموزش های مداوم جهت دستیابی افراد به شایستگی های شغلی است از این رو انتخاب یک یا چند روش آموزشی مناسب برای یک موقعیت آموزشی خاص با توجه به تغییر پارادایم آموزش و بهسازی منابع انسانی از آموزش به یادگیری که موجب ایجاد تحولات بسیار وسیعی در ارکان و بخش های مختلف آموزش و بهسازی منابع انسانی شده است، نقش موثری در پیشبرد اهداف سازمانی خواهد داشت در نتیجه می توان گفت اصلی ترین دلیل اهمیت توسعه سازمانی، اهدافی است که دنبال می کند هر سازمانی نیازمند بهبود عملکرد خود و توسعه توانایی هایش برای رشد و تغییر است تا بتواند توانایی خود را برای رقابت در بازارها حفظ کند توسعه سازمانی دقیقا همین اهداف را دنبال می کند بنابراین می توان گفت که توسعه سازمانی ابزاری مهم برای مدیریت و برنامه ریزی رشد است و نقش مهمی در موفقیت سازمان ها دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�مانی، سید مرتضی،1402،الزام برنامه ریزی آموزش سرمایه انسانی در سازمانها،نوزدهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی،شیروان
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیستمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی25 بهمن 1402 · شیروان