چکیده مقاله
پیچیدگی روزافزون فعالیت ها و محیط پر تلاطم و متغیر دنیای امروز، تصمیم گیران و مدیران را با دشواری های خاصی روبرو ساخته است چرا که کمترین اشتباه در اخذ تصمیم می تواند منجر به دور شدن از اهداف و چشم اندازهای سازمان و یا عقب افتادن سازمان از بازار رقابتی شود، و پیامد های غیر قابل جبرانی را به همراه داشته باشد برنامه ریزی استراتژیک شیوه ای است جهت اخذ تصمیمات و انجام فعالیت ها برای شکل دهی و رهنمود یک سیستم آن چه که برنامه ریزی استراتژیک را از دیگر اشکال برنامه ریزی متمایز می سازد، تاکید بیشتر بر فعالیت و اجرا، مشارکت از سوی تصمیم گیرندگان کلیدی و تمرکز بر آن چه که واقعا برای جامعه و یا سازمان مطرح است می باشد عامل مهم تر آن که هر چیز برنامه ریزی استراتژیک بر تخصیص منابع کمیاب به مناطق و وظایف حیاتی، تاکید دارد در این مقاله ابتدا تعریفی از برنامه ریزی آورده شد و سپس برنامه ریزی استراتژیک و انواع مدلهای برنامه ریزی استراتژیک به صورت مبسوط آورده و در ادامه فرایند برنامه ریزی استراتژیک به صورت یک جدول چهار مرحله ای شرح داده شد و در پایان نیز فواید برنامه ریزی استرتژیک بیان گردید
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
کاکاوند، سیامک،1404،اصول و راهبردهای برنامه ریزی استراتژیک در ساختار مدیریت شهری،بیست و هفتمین کنفرانس ملی مهندسی عمران،معماری و شهرسازی،شیروان
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و هفتمین کنفرانس ملی مهندسی عمران،معماری و شهرسازی24 شهریور 1404 · شیروان