چکیده مقاله
سازمان های صنعتی امروزی با چالش های متعددی از جمله فشارهای رقابتی، نیاز به نوآوری مستمر، و ضرورت بهینه سازی منابع مواجه هستند مهندسی ارزش Value Engineering به عنوان یک متدولوژی نظام مند، ابزاری قدرتمند برای تحلیل و بهبود عملکرد سازمان ها از طریق تمرکز بر کارکردها و مدیریت موثر هزینه ها ارائه می دهد این مقاله به بررسی نقش استراتژیک مهندسی ارزش در ارتقاء ابعاد مختلف عملکرد سازمانی، شامل کارایی مالی، بهبود فرآیندهای عملیاتی، تضمین کیفیت محصولات و خدمات، و تقویت مزیت رقابتی می پردازد همچنین، چالش های رایج در پیاده سازی این رویکرد در محیط های صنعتی مورد بحث قرار گرفته و نتیجه گیری می شود که مهندسی ارزش، فراتر از یک ابزار کاهش هزینه، یک استراتژی کلان مدیریتی برای دستیابی به پایداری و رشد در بلندمدت است که نیازمند تغییر نگرش، سرمایه گذاری در تحلیل کارکردی و حمایت سازمانی است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�سکندری نسب سیاهکوهی، محمد و زیدابادی، ملیکا و ابراهیمی، الهه،1405،ارزیابی اثربخش مهندسی ارزش در بهبود عملکرد سازمان های صنعتی،بیستمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیستمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران24 اردیبهشت 1405