چکیده مقاله
نهاد های پیشرو برای انکه بتوانند همچنان پیشرو بمانند نیازمند تدوین برنامه استراتژیک می باشند و سپاه پاسدارانانقلاب اسلامی نیز از این قائده مستثنا نمی باشد این نهاد ها به وسیله برنامه های میان مدت مسیر درستی را بهطرف چشم انداز مورد نظرشان انتخاب می نمایند و در تمام طول مسیر فاصله خود را با اهداف تعیین شده در برنامهمیان مدت و بلند مدت تعیین و انحرافات خود خواسته و یا تحمیل شده بر سازمان از هدف را تعیین می نمایند و اگراین سنجش و اندازه گیری به صورت دقیق و جامع صورت نپذیرد اجرای برنامه ریزی بلند مدت و کوتاه مدت درسازمان غیر ممکن می نماید و این امر ما را بر آن داشت تا در این مقاله با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیارهفازی عوامل ساختاری را که موجب می گردد سازمان نتواند سیستم ارزیابی عملکرد جامع در زمینه ایمنی و اقداماتتأمینی پیاده سازی نماید را شناسایی و بر حسب عوامل اثر گذار محیطی بر این عوامل آنها را رتبه بندی نماییم و ازآنجا که در روش فازی از شاخص های کلامی جهت ارزش گذاری بر معیار ها استفاده می نماییم مخاطبین پرسشنامه بهتر می توانند تجربیات خود را در این زمینه مطرح نمایند همچنین راه کار ها و روش های ممکن جهت رفعموانع پیشرو جهت پیاده سازی سیستم جامع ارزیابی عملکرد ایمنی و تأمینی به معاونت آماد و پشتیبانی سپاهپاسداران انقلاب اسلامی ارائه نمودیم
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لفی، حسن و ولاشجردی مجدآبادکهنه، احمد،1394،رتبه بندی نیازهای ساختاری جهت پیاده سازی الگوی ارزیابی عملکرد با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی گروهی،چهارمین همایش سراسری علوم و مهندسی دفاعی در سپاه،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین همایش سراسری علوم و مهندسی دفاعی در سپاه11 اسفند 1394 · تهران