چکیده مقاله
مدیریت استعداد در سازمان فرآیندی استراتژیک، جامع و پیوسته است که طی آن برای جذب، استخدام، آموزش، توسعه مهارتها و حفظ کارآمدترین، ماهرترین و بااستعدادترین نیروها برنامه ریزی و تلاش میشود مسلم و بدیهی است ارزشمندترین دارایی هر سازمانی کارکنان آن هستند، بنابراین بسیار مهم است که استعدادهای آنها را کشف کرده و پرورش دهید و زمینه رشد کارکنان را فراهم کنید این یک فرآیندبرد برد است که هم کارمند نفع میبرد و به توسعه فردی میرسد، هم سازمان با وجود نیروهای مستعد، راحتتر به قله موفقیت میرسد اینطور بگوییم که talent management یعنی سرمایه گذاری روی کارمندان برای دستیابی به مزیت رقابتی به این هم توجه کنید که مدیریت استعداد یعنی هم افراد بااستعداد و نخبه را پیدا و جذب سازمان کنید، هم مهارتها و استعدادهای کارکنانی که دارید را مدیریت کنید و پرورش دهید
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�یدری، محمد و باقری، سمیه،1402،چگونگی مدیریت استعداد نیروی انسانی در ادارات،دومین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری21 بهمن 1402 · همدان