چکیده مقاله
سلامت سازمانی ظرفیت کسب و کار برای انطباق در دنیایی است که دائما در حال تغییر است به طور کلیبه “توانایی یک سازمان برای مقابله با تغییرات و ادامه عملکرد با فرهنگ محیط کار با عملکرد بالا” اشارهدارد این روزها محیط کسب و کار همیشه در حال تغییر است بسیاری از شرکت ها در سراسر صنایع درشرایط دشواری فعالیت می کنند در سال ۲۰۲۱ ، گارتنر گزارش داد که ۴۷ درصد از سازمان ها نوعیاختلال را تجربه کرده اند کسب و کارها به دلیل کمبود استعداد، کاهش تقاضای مشتری یا مقررات جدید بامشکل مواجه شدند اینکه چقدر به این چالش ها پاسخ می دهید به سلامت سازمانی شما بستگی دارد یکسازمان سالم به کارکنان خود اهمیت می دهد و این نگرانی را از طریق طیف وسیعی از سیاست ها برایحمایت از نیروی کار نشان می دهد مجله مطالعات مدیریت دریافته است که وقتی تیم های منابع انسانیبرنامه هایی را برای اولویت دادن به رفاه کارکنان و به ویژه سلامت روان معرفی می کنند، عملکرد سازمانبهبود می یابد نتایج نشان می دهد همسویی در سازمان زمانی است که همه در شرکت از رهبری گرفته تامدیران میانی و کارمندان در جهت دستیابی به یک هدف مشترک تلاش می کنند همسویی سازمانی بهدستیابی به اهداف شرکت کمک می کند زیرا به افراد الگویی می دهد تا بفهمند موفقیت چگونه است واولویت های روزانه را برای دستیابی به اهداف مشخص کند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
یعقوب پور، حسن و عبدالملکی، گودرز و فرزاد، وحیده،1403،راهکارهای مدیریت سلامت و پیشرفت سازمانی در شهرداری ها،سومین همایش بین المللی علوم سیاسی , مدیریت ، اقتصاد و حسابداری،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین همایش بین المللی علوم سیاسی , مدیریت ، اقتصاد و حسابداری27 مرداد 1403 · همدان