چکیده مقاله
آموزش و توسعه کارکنان یکی از اولویت های اصلی مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد در سازمان های بزرگ است از ایجاد یک مزیت رقابتی گرفته تا محیطی کارآمدتر، آموزش با سیاست گذاری مشخص در محل کار یک ضرورت است که سازمان ها در هر شکل و اندازه ای باید آن را به کار بگیرند از آنجایی که پیشرفت های تکنولوژیکی با سرعتی سرسام آور در حال تغییر ماهیت کار هستند، کسب وکارها در تمام صنایع باید به یادگیری و سازگاری سریع با شرایط اهمیت دهند آموزش در محیط کار مزایای زیادی برای سازمان ها دارد و مدیران یادگیری مستمر کارکنان خود را در اولویت قرار می دهند آموزش سازمانی موضوعی است که در بسیاری از سازمان ها نادیده گرفته می شود البته بعضی از سازمان ها هم دوره های آموزشی مختلفی برای کارکنان برگزار می کنند، اما برگزاری این دوره ها تفاوت چندانی با برگزار نشدنشان ندارد؛ زیرا هیچ دستاورد تازه ای برای کارکنان ایجاد نمی کند پس مدیران کسب و کارها در وهله اول باید بدانند که چرا آموزش در سازمان اهمیت دارد و بعد از آن باید یاد بگیرند که این آموزش ها را چگونه ارائه بدهند تا کاربردی باشد نتایج نشان می دهد علاوه بر حمایت، راهنمایی و امکان دسترسی کارکنان به منابع آموزشی، سرمایه گذاری در فناوری اغلب یکی دیگر از عوامل مهمی است که مدیران کسب وکارها باید به آن توجه کنند فناوری مناسب و دانش استفاده از آن به بهبود مشارکت کارکنان، پیشرفت سازمان و در دسترس قرار گرفتن منابع آموزشی کمک می کند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�فرزاده لطره، کبری،1403،توجه و نظارت بر مدیریت آموزشی در عصر اطلاعات،چهارمین همایش بین المللی وکالت، حقوق و علوم انسانی،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی وکالت، حقوق و علوم انسانی20 بهمن 1403 · همدان