چکیده مقاله
بسیاری از مدیران بر فرآیند کسب راهبرد بازاریابی متناسب با محیط با ثبات و با قابلیت پیش بینی در شرایط بی ثبات و انعطاف پذیر متکی هستند، زیرا سازمان ها در طراحی استراتژی خود با صنعت و کسب و کار بدنبال هماهنگی نظام مند هستند این تحقیق به دنبال، بررسی تاثیر عدم اطعیت استراتژی بازاریابی بر عوامل راهبرد آمیخته بازاریابی بین المللی در زمینه شرکت های B2B است این تحقیق از نظر هدف کاربردی و در کل این تحقیق یک تحقیق همبستگی – پیمایشی می باشد برای تعیین روایی ، از روایی محتوایی و تکمیل پرسشنامه خبرگان مطلع و از تحلیل عاملی تائیدی نیز برای روایی سازی و برای طراحی مدل ساختاری از نرم افزار AMOS 18 استفاده شده است داده ها از شرکت های ایرانی صادراتی در زمینه صادرات میوه و کنسانتره فعالیت دارند ، جمع آوری شده است مدیران بازاریابی استراتژیست خواهان آن هستند که در شرایط عدم قطعیت باز هم پیش روند و معتقدند که رویکردهای متعارف برنامه ریزی بازاریابی استراتژیک برای این شرایط عدمقطعیت کارایی خود را از دست می دهند همچنین درجه و میزان سازگاری و استاندارد سازی برنامه بازاریابی، در کسب و کار بین المللی از اهمیت بالایی برخوردار است نتایج تحقیق نشان می دهد بکارگیری شبکه ها ، بر کاهش عدم قطعیات تاثیر بسزایی دارد و توانایی یک شرکت برای ارزیابی عدم اطعیت محیط بازار، تاثیر مثبت و معناداری بر استراتژی انطباق در تمامیعناصر آمیخته بازاریابی که شامل قیمت، ترفیع محصول و توزیع است، دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
مهدی محمدی
کارشناسی ارشد اقتصاد-توسعه دانشگاه علامه طباطبایی
نیلوفر مقدسی فراهانی
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازرگانی بین الملل
علی محمدی
بانکدار، بانک سپه شعبه خدابنده
ناصر آزاد
استادیار دانشگاه آزاد ، دانشگاه آزاد اسلامی تهران جنوب
ناصر شیری قیداری
کارشناس اتاق عمل دانشگاه علوم پزشکی زنجان
شیوه ارجاع
مقدسی فراهانی، نیلوفر و آزاد، ناصر،1399،تاثیر عدم قطعیت بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در بازار های صادراتی (مطالعه موردی : شرکت های B2B صادراتی در حوزه مواد غذایی)،چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی25 آذر 1399 · تهران