جایگاه کارمندیابی در برنامه ریزی تامین منابع انسانی سازمانی

چکیده مقاله

مطالعات به عمل آمده در بخش تحقیقات دانشگاه هاروارد نشان می دهد که ساخت موسسه و سبک های به کارگرفته شده در سازمان با استعداد افراد جذب شده جهت انجام کار ارتباط دارد در این مقاله بعدد از بیان مقدمه ای کوتاه، مفهوم برنامه ریزی نیروی انسانی مطرح می گردند سپس جایگزین های کارمندیابی مانند کارکنان انتقالی، عقد قرارداد، استفاده از کارکنان موقت و یا روزمزد و پاره وقت تقاضا برای کار بیشتر بررسی می شود در ادامه منابع و روش های تامین نیروی انسانی از داخل و سپس منابع و روش های تامین نیروی انسانی از خارج تبیین خواهندشد در انتها نتیجه گیری مطرح می شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سیدحسن حسینی

دانش آموخته کارشناسی ارشد ارتباطات دانشگاه بین المللی امام رضا، مشهد

علیرضا مقدسی

استادیار، گروه مدیریت، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه بین المللی امام رضا ع ، مشهد، ایران

سیدهادی یزدان پرست

کارشناس ارشد، گروه مدیریت، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه بین المللی امام رضا ع ، مشهد، ایران

مقدسی، علیرضا و یزدان پرست، سیدهادی،1399،جایگاه کارمندیابی در برنامه ریزی تامین منابع انسانی سازمانی،چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی25 آذر 1399 · تهران