چکیده مقاله
بنا بر نیاز سازمان های تجاری و بزرگ برای مدیریت بهتر منابع ، پیشرفت ، یکپارچه سازی اطلاعات داخل واحد های سازمان از روش نوینی به نام مدیریت منابع سازمانی یا ERP که مطرح گردیده استفاده شده است مزیت اصلی این سیستم ها بهبود هماهنگی بین بخش های مختلف سازمان و افزایش کارایی در فرآیندها می باشد فرآیند مدیریت منابع سازمانی ، فرآیندی پیچیده و هزینه بر می باشد که به طور معمول با شکست های زیادی مواجه گردیده است در این مقاله سعی به توضیح ERP ، CFF ، تحلیل و اولویت عوامل که باعث شکست پیاده سازی پروژه های ERP می شوند را مورد بررسی قرار داده و هدف اصلی این پژوهش شناسایی و رتبه بندی این عوامل برای استفاده و کمک کردن به منابع ، مشاوران و پیاده سازان به منظور جلوگیری از شکست پروژه های مدیریت منابع سازمانی می باشد
کلیدواژهها
نویسندگان
سحر دادستان
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپپیوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه
امین بابازاده سنگر
گروه مهندسی کامپیوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه
شیوه ارجاع
�ادستان، سحر و بابازاده سنگر، امین،1394،بررسی عوامل کلیدی شکست در پیاده سازی پروژه های ERP،کنفرانس بین المللی یافته های نوین پژوهشی درمهندسی برق و علوم کامپیوتر،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین کنفرانس ملی محاسبات نرم علوم مهندسی در صنعت و جامعه1 اسفند 1402 · ایرانشهر