تحلیل اثر سیاست های چابک سازمانی، ظرفیت جذب دانش و رهبری تحول گرا بر تاب آوری کسب وکارهای نوپا

چکیده مقاله

تاب آوری کسب وکارهای نوپا به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در دنیای پویا و رقابتی امروز، توجه زیادی را به خود جلب کرده است این مقاله به بررسی اثر سیاست های چابک سازمانی، ظرفیت جذب دانش و رهبری تحول گرا بر تاب آوری این کسب وکارها می پردازد سیاست های چابک سازمانی به سازمان ها این امکان را می دهد که به سرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند و در نتیجه تاب آوری خود را تقویت کنند همچنین، ظرفیت جذب دانش به عنوان توانایی سازمان در شناسایی، جذب و به کارگیری دانش جدید، نقش مهمی در نوآوری و انطباق با تغییرات دارد رهبری تحول گرا نیز با ایجاد انگیزه و جهت گیری صحیح در کارکنان، می تواند به تقویت فرهنگ سازمانی و تاب آوری کمک کند این مقاله از طریق مرور ادبیات موجود، روابط میان این سه مولفه را بررسی کرده و تاثیرات آن ها بر تاب آوری کسب وکارهای نوپا را تحلیل می کند نتایج این بررسی نشان می دهد که هم افزایی بین سیاست های چابک، ظرفیت جذب دانش و رهبری تحول گرا می تواند به طور قابل توجهی تاب آوری کسب وکارهای نوپا را افزایش دهد و آن ها را در مواجهه با چالش ها و بحران ها توانمندتر سازد در نهایت، مقاله پیشنهاداتی برای کسب وکارهای نوپا ارائه می دهد تا از این روابط به بهترین نحو بهره برداری کنند و به موفقیت پایدار دست یابند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

زهرا بهرامی

ایران تهران دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز تشکیلات خانه کارگر واحد کرج

نازیلا مظلومی چماچائی

ایران تهران دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز تشکیلات خانه کارگر واحد کرج

محمدرضا عبداللهی

ایران تهران دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز تشکیلات خانه کارگر واحد کرج

�هرامی، زهرا و مظلومی چماچائی، نازیلا و عبداللهی، محمدرضا،1403،تحلیل اثر سیاست های چابک سازمانی، ظرفیت جذب دانش و رهبری تحول گرا بر تاب آوری کسب وکارهای نوپا،چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری27 بهمن 1403 · همدان