مدیریت راهبردی هزینه ها و بودجه بندی پویا در سازمان های بزرگ: رویکردی جامع برای پایداری و رشد

چکیده مقاله

مدیریت هزینه ها و فرآیندهای بودجه بندی، ارکان حیاتی برای حفظ پایداری مالی و دستیابی به اهداف راهبردی در سازمان های بزرگ به شمار می روند این مقاله به بررسی چالش های منحصر به فردی می پردازد که سازمان های عظیم در مسیر کنترل و بهینه سازی مخارج خود با آن ها مواجه هستند و راهکارهایی نوین و جامع برای مواجهه با این چالش ها ارائه می دهد با تمرکز بر اهمیت بودجه بندی پویا و انعطاف پذیر، این پژوهش ابزارهایی تحلیلی و مدیریتی را معرفی می کند که به مدیران امکان تصمیم گیری آگاهانه و واکنش سریع در برابر تغییرات محیطی را می دهد همچنین، نقش فناوری های پیشرفته و فرهنگ سازمانی در نهادینه کردن مدیریت بهینه هزینه ها مورد تاکید قرار می گیرد در نهایت، یافته ها نشان می دهد که یک رویکرد یکپارچه و راهبردی به مدیریت هزینه ها، نه تنها به کاهش مخارج غیرضروری منجر می شود، بلکه ارزش آفرینی بلندمدت و تقویت موقعیت رقابتی سازمان را نیز تضمین می کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی رجبی

ارشد ،گروه مدیریت ،دانشگاه آزاد اسلامی،علی آبادکتول،ایران

محمد صالح مزیدی

کارشناسی، گروه مدیریت ،دانشگاه ازاداسلامی ، علی آبادکتول،ایران

حسین گرائلی کرپی

کارشناسی ،گروه مدیریت،دانشگاه ازاداسلامی ،علی آبادکتول،ایران

فاطمه پودینه

کارشناسی ،گروه حسابداری ،دانشگاه ازاداسلامی ،علی آبادکتول،ایران

�جبی، مهدی و مزیدی، محمد صالح و گرائلی کرپی، حسین و پودینه، فاطمه،1403،مدیریت راهبردی هزینه ها و بودجه بندی پویا در سازمان های بزرگ: رویکردی جامع برای پایداری و رشد،چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری27 بهمن 1403 · همدان