تاب آوری سازمان ها و شناسایی نقاط ضعف

چکیده مقاله

تاب آوری به همراه متغیرهایی دیگر مانند خوش بینی٬ امیدواری و خودکارآمدی سرمایه های روانشناختی سازمان را تشکیل می دهند سرمایه های روانشناختی به عنوان منبع مزیت رقابتی سازمان ها مطرح است که منجر به ارتقای ارزش سرمایه انسانی دانش و مهارت های افراد و سرمایه اجتماعی شبکه روابط میان ان ها در سازمان می شود تاب آوری در مفهوم شرکتی به معنی توانایی مقاومت در برابر بحران و آشفتگی ها است که در سال های اخیر به یک کلمه کلیدی تبدیل شده است، این مفهوم با فعالیت های راه اندازی و تاسیس، مدیریت ریسک و بحران و برنامه ریزی کسب و کار و مدیریت استراتژیک مرتبط است و به کسب و کارها کمک می کند که در هر شرایطی بتوانند به فعالیت ادامه دهند ظرفیت تاب آوری شرکت٬ ارتقادهنده ی توانمندی سازمان در مواجهه با موقعیت های خاص و تسریع کننده ی انجام اقدامات تحول آفرین در زمان بروز حوادث غیر منتظره و مهم است که بقای طولانی مدت سازمان را کمک می کند ظرفیت تاب آوری سازمان٬ مجموعه ای چندبعدی از رویه ها٬ منابع٬ رفتارها، ابلیت ها و مدل های ذهنی است که منجر به تاب آوری سازمان می شود تاب آوری، عملکرد برتر را برای سازمان به دنبال دارد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مریم باقری

لیسانس مدیریت دولتی ، شهرداری زاهدان

�اقری، مریم،1404،تاب آوری سازمان ها و شناسایی نقاط ضعف،پنجمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات پنجمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری25 مرداد 1404 · همدان