شناسایی راهبردها و پیامد های کوچک سازی در سازمان های دولتی

چکیده مقاله

این مطالعه به منظور شناسایی و تحلیل راهبردها و پیامدهای کوچک سازی در سازمان های دولتی با بهره گیری از مروری نظام مند و روش تحلیل مضمون انجام شد پس از جست وجوی سیستماتیک در پایگاه های داخلی و بین المللی و غربالگری ۲۶ منبع کلیدی، داده های متنی استخراج و در سه مرحله کدگذاری اولیه، گروه بندی مضامین و تدوین تم های نهایی تحلیل شدند نتایج نشان داد پنج راهبرد اصلی شامل بهینه سازی ساختار سازمانی، بازنشستگی پیش از موعد و ترغیب داوطلبانه، برون سپاری وظایف و خدمات، فناوری و خودکارسازی فرایندها و تعدیل حقوق و مزایا است هر یک از این تم ها ضمن کاهش هزینه ها و افزایش چابکی، با چالش هایی نظیر مقاومت فرهنگی، پیامدهای روان شناختی بر کارکنان بازمانده و نیاز به منابع مالی و زیرساختی همراه هستند یافته ها تاکید می کنند که همگرایی چند راهبرد و فراهم سازی شفافیت ارتباطات، تخصیص بودجه برای بسته های حمایتی و تقویت زیرساخت های فناوری می تواند اثربخشی کوچک سازی را افزایش دهد بررسی هزینه های پنهان و انتقال دانش در مطالعات آینده از جنبه های کم توجه باقیمانده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سیده بتول موسوی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان، ایران

فرانک قاسمی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان خوراسگان ، اصفهان، ایران

مهربان هادی پیکانی

استادیار گروه مدیریت، دانشکده حکمرانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان، ایران

مهربان هادی پیکانی

استادیار گروه مدیریت، دانشکده حکمرانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان خوراسگان ، اصفهان، ایران

قاسمی، فرانک و پیکانی، مهربان هادی،1404،شناسایی راهبردها و پیامد های کوچک سازی در سازمان های دولتی،هجدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماع�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هجدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی31 اردیبهشت 1404