چکیده مقاله
در دنیای کسب وکار که به سرعت در حال تغییر است، سازمان ها باید به سرعت با تغییرات محیطی، فناوری های جدید و نیازهای مشتریان سازگار شوند یادگیری سازمانی به سازمان ها امکان می دهد که انعطاف پذیر باشند و به طور مداوم فرآیندها و استراتژی های خود را به روزرسانی کنند هدف از مقاله حاضر ارائه مدل یادگیری سازمانی شرکت ایران خودرو با رویکرد فراترکیب است که از لحاظ هدف کاربردی بوده و با روش اسنادی، فراترکیب و فراتحلیل انجام شده است روش تحقیق از نوع کیفی بوده و جهت استخراج متغیرها در بخش کیفی از تکنیک ۷ مرحله ای فراترکیب ساندلوسکی و باروسو که شامل: ۱ – تنظیم پرسش پژوهش، ۲ بررسی نظام مند متون، ۳ جستجو و انتخاب منابع مناسب، ۴ استخراج اطلاعات منابع، ۵ تجزیه و تحلیل و ترکیب یافته ها، ۶ کنترل کیفیت، ۷ ارائه یافته ها، است، استفاده شده است جامعه آماری پژوهش را خبرگان و مدیران شرکت ایران خودرو به تعداد ۱۰ نفر تشکیل می دهند که به موضوع مسلط و دارای مدرک دکترا هستند در نهایت پس از نظرخواهی از خبرگان و مطالعه مقالات و کتب مرتبط مدل یادگیری سازمانی شرکت ایران خودرو با رویکرد فراترکیب و با روش سندلوسکی و باروسو ارائه گردید
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
مرزبان عباس آبادی، علی،1404،ارائه مدل یادگیری سازمانی شرکت ایران خودرو با رویکرد فراترکیب،اولین کنفرانس بین المللی افق های نوین در مدیریت، تجارت، اقتصاد و علوم انسان�
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی افق های نوین در مدیریت، تجارت، اقتصاد و علوم انسانی10 آذر 1404