استراتژی های منابع انسانی برای مقابله با بحران ها(مانند پاندمی ها یا بلایای طبیعی)

چکیده مقاله

بحران ها، به ویژه پاندمی ها و بلایای طبیعی، از مهم ترین چالش هایی هستند که می توانند پایداری، بهره وری و انسجام سازمان ها را تحت تاثیر قرار دهند منابع انسانی به عنوان سرمایه اصلی هر سازمان، نقشی حیاتی در تداوم فعالیت ها و بازگشت پذیری سازمانی در شرایط بحرانی ایفا می کند این پژوهش با هدف بررسی استراتژی های منابع انسانی برای مقابله با بحران ها انجام شده و تلاش دارد راهکارهایی جهت افزایش تاب آوری سازمان ها ارائه دهد روش تحقیق ترکیبی بوده و شامل مرور نظام مند مطالعات پیشین، تحلیل تجارب سازمانی در بحران های جهانی مانند پاندمی کووید ۱۹ و همچنین گردآوری داده های میدانی از مدیران منابع انسانی می باشد نتایج نشان می دهد که استراتژی های کلیدی منابع انسانی در شرایط بحرانی عبارت اند از: توسعه سیاست های انعطاف پذیر کار مانند دورکاری و ساعات شناور ، سرمایه گذاری بر سلامت جسمی و روانی کارکنان، استفاده از فناوری های دیجیتال برای تداوم ارتباطات و مدیریت عملکرد، طراحی برنامه های بازآموزی برای سازگاری با تغییرات سریع، و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد و همدلی علاوه براین، تدوین برنامه های پیشگیرانه و سناریوهای آینده نگر می تواند به کاهش آسیب های ناشی از بحران ها کمک کند در مجموع، این مقاله تاکید می کند که مدیریت منابع انسانی با رویکردی استراتژیک و آینده نگر می تواند به عنوان عامل کلیدی تاب آوری سازمان ها در مواجهه با بحران های پیش بینی پذیر و غیرقابل پیش بینی عمل نماید

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی نیلگون بخت

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش توسعه منابع انسانی

حانیه مطلبی

کارشناسی ارشد برنامه ریزی درسی

نیلگون بخت، مهدی و مطلبی، حانیه،1404،استراتژی های منابع انسانی برای مقابله با بحران ها(مانند پاندمی ها یا بلایای طبیعی)،هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابداری30 آبان 1404