چکیده مقاله
تعارض پدیده ای است اجتماعی وجزءلیفنک سازمان است بنابراین حذف آن از زندگی گروهی سازمانی و اجتماعی امکان پذیر نیست چرا که انسان ها در تمام ادوار زندگی از جهت منافع مشترک ومنابع محدود با یکدیکر کشمکش داشته اند، در هر صورت تعارض یک پدیده سازمانی است وبخش زیادی از وقت مدیران را به خود اختصاص می دهد که حاصل آن رفتارهای کارکنان است یعنی تعارض باعث بروز رفتارهای مختلفی از کارکنان می شود که یکی از آنها رفتارهای سیاسی کارکنان است و موجب کسب، حفظ ویا افزایش قدرت می گردد در واقع محدودیت منابع ومنافع خود را تامین نمایند عوامل متعددی بر روی تعارض نقش دارند، از جمله می توان به تاب آوری اشاره نمود تاب آوری مهارتی مناسب است برای پشت سرگذاشتن مشکلات زندگی حتی وقتی که شرایط نامطلوب و سخت وجود دارد، مثل اینکه شخص یک طناب قابل رتجاع را دور مشکلات بسته که به فرد کمک می کند وقتی اوضاع بد شد آنها را به عقب بکشد و به آنها به چشم انسانها بنگرد نتایج مرور تحقیقات نشان داد که تاب آوری بر روی تعارض سازمانی نقش دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لطانی، ایرج و قنبری، امید،1397،بررسی تاثیر رابطه بین تاب آوری با تعارضات سازمانی،دومین همایش بین المللی مدیریت، حسابداری و اقتصاد در توسعه پایدار،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین همایش بین المللی مدیریت، حسابداری و اقتصاد در توسعه پایدار20 خرداد 1397 · مشهد