بودجه بندی عملیاتی در سازمان ها

چکیده مقاله

از بودجه تعاریف مختلفی ارایه شده است که هیچکدام جامع وکامل نیست اما بطور کلی می توان بودجه را پیش بینی هزینه اجرای عملیات در طول مدتی یک سال دانست درحقیقت بودجه ابزاری برای رسیدن به اهداف برنامه و یا برشعملیاتی برنامه است بودجه ریزی تفکری منسجم از منابع مالی محدود در برابر نیازهای نامحدود است به طوری که ارتباطاتارگانیک و همه جانبه بین منابع مالی و غیر مالی لحاظ شده باشد دستیابی به اهداف سازمانها مستلزم برنامه ریزی و بودجهریزی صحیح است از آنجا که در سیستم بودجه ریزی سنتی عوامل مهمی چون اثربخشی ، کارایی ، مسئولیت پاسخگویی وبازدهی در قبال هزینه کردن بودجه ، نادیده گرفته میشوند ، منابع بودجه بدرستی مصرف نمیشوند لذا استفاده از دیگرروشهای بودجه ریزی به خصوص روش بودجه ریزی عملیاتی می تواند این مشکل را حل کند دراین مقاله ضمن تعریفاصول، مبانی و تاریخچه بودجه ریزی ، به بررسی نظام بودجه ریزی عملیاتی، انواع بودجه ریزی در سازمان ها و نقاط قوت وضعف آن پرداخته و راهکارهای پیاده سازی بهتر بودجه ریزی عملیاتی در سازمان ها برشمرده می شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

محمد مهدی

استادیار گروه اقتصاد و حسابداری دانشگاه امام علی ع

زهره پودینه

دانشجوی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات ، دانشگاه سیستان و بلوچستان ، زاهدان ، ایران

رمیصا علوی

دانشجوی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات ، دانشگاه سیستان و بلوچستان ، زاهدان ، ایران

احسان کیخا

کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات ، دانشگاه یزد، یزد ، ایران

مهدی، محمد و پودینه، زهره و علوی، رمیصا و کیخا، احسان،1400،بودجه بندی عملیاتی در سازمان ها،دهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد،حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد،حسابداری و بانکداری19 اسفند 1400