بررسی مدل های مدیریت تغییر و ارتباط آن ها بر چابک سازی سازمان ها

چکیده مقاله

سازمان های امروزی همواره در حال افزایش توانایی خود برای مقابله با شرایط عدم اطمینان و شناخت محیط پویا هستند هر چه سازمان ها از دانش و اطلاعات بیشتری بهره ببرند می توانند چابک تر و تغییرپذیرتر باشند امروزه با پیشرفت دانش وتکنولوژی و پیچیدگی روابط انسانی ایجاد تغییر در سازمان ها و مدیریت تغییر بیشتر احساس می شود با این شرایط سازمان ها ملزم به ایجاد تغییرات سازمانی هستند که این فرایند به مهارت کافی نیازمند اس ت به طور کلی جام مقدس رسیدن به اهداف استراتژیک و بهبود کارایی و چابکی سازمان مدیریت تغییر است هدف اصلی پژوهش حاضر تعیین رابطه بین مدل های مدیریت تغییر با چابک سازی سازمان ه ا م ی باشد در این پژوهش به مدل های مدیریت تغییر پرداخته شده و ارتباط آنها با چابک سازی سازمان ها بررسی شده است بدین منظور جمع آوری اطلاعات در پژوهش حاضر از طریق مطالعات کتابخانه ای از منابع نوشتاری و دیجیتالی مختلف تشکیل شده و جامعه پژوهش را منابع علمی و اسناد نوشتاری تشکیل داده اند یافته ها ونتایج نشان دهنده آن بود که سازمان ها برای چابک تر شدن نیازمند مهارت و ابزار کافی در اجرای فرایندهای تغییرسازمانی می باشند تا بتوانند سازمان را تغییرپذیرنموده ومقاومت دربرابرتغییررا کاهش دهند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مسعود فاطمی

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی گرایش کیفیت و بهره وری دانشگاه صنعتی فولاد , فولادشهر, اصفهان

سمانه کیانی

کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی گرایش کسب و کار جدید دانشگاه زاهدان , زاهدان

فاطمی، مسعود و کیانی، سمانه،1402،بررسی مدل های مدیریت تغییر و ارتباط آن ها بر چابک سازی سازمان ها،چهاردهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهاردهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکداری23 تیر 1402