چکیده مقاله
توانمندسازی و رهبری منابع انسانی دو عامل کلیدی در موفقیت سازمان ها به شمار می آیند توانمندسازی به معنای افزایش قابلیت ها و مهارت های افراد است، که در نهایت منجر به بهبود عملکرد و ارتقاء سطح توانمندی سازمان می شود رهبری منابع انسانی نیز به توانایی مدیران در هدایت و موج زدایی از تمامیت های گروه های کاری اشاره دارد برای توانمندسازی منابع انسانی، اهمیت آموزش و توسعه مهارت ها بسیار بالاست با ارتقاء دانش و تجربه کارکنان، سازمان می تواند با رقابت در بازار کار بهتر مواجه شود همچنین، ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری و به اشتراک گذاری دانش، افراد را به تعامل و همکاری تشویق می کند در زمینه رهبری منابع انسانی، مدیران نقش کلیدی در تعیین جهت دهی و ارتقاء انگیزه و انگیزش کارکنان دارند رهبران موفق توانمندی های افراد را شناسایی کرده و آن ها را در جهت تحقق اهداف سازمانی هدایت می کنند ارتقاء ارتباطات بین اعضای تیم، تشویق به ابتکار و نوآوری، و ایجاد فضای کاری مثبت نیز از جمله ویژگی های یک رهبری موثر در حوزه منابع انسانی می باشد در نهایت، توانمندسازی و رهبری منابع انسانی به عنوان یک ترکیب هنرمندانه، نه تنها به بهبود عملکرد و ارتقاء سطح کارآمدی افراد منجر می شود، بلکه سازمان را در مسیر رشد و توسعه پایدار قرار می دهد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
کردی، بهنام،1402،توانمند سازی و رهبری منابع انسانی،اولین کنفرانس ملی بدون نفت، چگونه؟،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس ملی بدون نفت، چگونه؟9 آذر 1402 · تهران