چکیده مقاله
یکی از الزامات مهمی که در محیط پرتلاطم کسب و کارها وجود دارد، شناخت محیط رقابتی آن ها ا ست این امر بدون در نظر گرفتن عوامل موثر و شناسایی اجزای آن قابل تجزیه و تحلیل نخواهد بود مدل رقابتیپورتر به عنوان یک چارچوب جامع، دید فراگیری از نیروهای ا صلی محیط رقابتی شرکت ارائه می دهد ایننیروها شامل پنج نیروی تهدید رقبای تازه وارد، شدت رقابت در بین رقبای موجود، تهدید ناشی ازمحصولات جایگزین، توان چانه زنی خریدارن و توان چانه زنی تامین کنندگان می باشد شناسایی و ارزیابیاین نیروها موجب کسب مزیت رقابتی برای کسب و کارها خواهد شد جهت ارزیابی عملکرد رقابت پذیریدر سطح صنعت، شاخص رقابت پذیری جهانی GCI می تواند به عنوان ابزاری جامع مورد استفاده قرارگیرد این مدل و ضعیت کشورها را در بخش های محیط توانمند ساز، سرمایه انسانی، بازار و اکوسیستم ونوآوری مورد ارزیابی قرار می دهد کارآفرینان و صاحبان کسب و کار در محیطی مملو از چالش و رقابتفعالیت می کنند شناخت محیط رقابتی آن ها موجب خواهد شد تا با استراتژی مناسب جهت رقابت در اینمحیط عملکرد خود را بهبود بخشند و موجب دستیابی به اهداف و خواسته هایشان شوند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لوری کاشانی، محمدرضا،1402،محیط رقابتی و کارآفرینی،ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت28 دی 1402