چکیده مقاله
برنامه ریزی در سازمان به عنوان یک فرآیند استراتژیک ، شامل چندین مرحله با هدف بهبود مداوم فرآیندها و خدمات سازمانی است یک چرخه بهبود مداوم، با در نظر گرفتن شرایط محیطی و هدفهای سازمان، در سه مرحله طراحی می شودبرنامه ریزی : در این مرحله ، هدف اصلی تعیین مسیر به سوی بهبود مداوم است این مرحله شامل تعیین هدفها، تعیین معیارها و میدان دقت می شود برنامه ریزی همچنین شامل مواردی مانند تشریح برنامه های آینده، تعیین تیم ها، انجام فعالیت های مشترک و استفاده از روشهای مختلف برای تحقق هدفهای مورد نظر می باشد اجرا: در این مرحله ، بهبود مداوم با استفاده از روشهای انتخاب شده در مرحله قبلی اجرا می شود تلاش برای حفظ کیفیت و تعهد به هدف عمدهای است که باید به دنبال آن باشید ارزیابی و بهبود: در این مرحله ، پاسخگویی به عملکردهای اجرایی ، ارزیابی کیفیت فعالیت ها و اهداف و تصویب برخی اصلاحات بر اساس درخواست ها به عنوان جزء طرح هدف قرار دارد با استفاده از برنامه های چرخه بهبود مداوم، نتایج بهبود مستمر خواهید داشت و همچنین سود صنعتی را نیز افزایش خواهد داد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
موسوی ضیابری، سیدرسول و بذرپاچ، جعفر و کشن روستا، محمد،1403،برنامه ریزی سازمانی برای یک چرخه و بهبود مستمر،هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت31 خرداد 1403 · تهران