چکیده مقاله
مدیریت کارآمد پروژه های عمرانی شهری یکی از عوامل اساسی در توسعه پایدار شهرها و ارتقای کیفیت خدمات شهری به شمار می آید در این میان، شهرداری ها به عنوان نهادهای اصلی مدیریت شهری، نقش مهمی در برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه های عمرانی دارند با این حال، پیچیدگی ساختار سازمانی شهرداری و تعدد واحدهای تصمیم گیر، به ویژه معاونت های تخصصی و مناطق شهری، گاه موجب بروز چالش هایی در هماهنگی سازمانی می شود که می تواند بر کارایی و اثربخشی مدیریت پروژه ها تاثیرگذار باشد هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش هماهنگی بین معاونت ها و مناطق شهرداری در بهبود مدیریت پروژه های عمرانی شهری است این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی–تحلیلی بوده و داده های مورد نیاز از طریق مطالعات کتابخانه ای و ابزار پرسشنامه از میان مدیران، کارشناسان و دست اندرکاران پروژه های عمرانی در شهرداری گردآوری شده است در ادامه داده ها با استفاده از روش های آماری مناسب مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند تا میزان تاثیر هماهنگی سازمانی بر ابعاد مختلف مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی، اجرا، کنترل زمان، کنترل هزینه و کیفیت پروژه ها بررسی شود نتایج پژوهش نشان می دهد که افزایش سطح هماهنگی و تعامل موثر میان معاونت های تخصصی و مناطق شهرداری می تواند به بهبود فرآیند تصمیم گیری، کاهش دوباره کاری ها، تسریع در اجرای پروژه ها و ارتقای کیفیت مدیریت پروژه های عمرانی شهری منجر شود بر این اساس، تقویت سازوکارهای ارتباطی، ایجاد نظام های یکپارچه مدیریت پروژه و توسعه بسترهای هماهنگی سازمانی از جمله راهکارهای موثر برای ارتقای عملکرد پروژه های عمرانی در مدیریت شهری محسوب می شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
پاوندمهر، خدیجه،1404،بررسی نقش هماهنگی بین معاونت ها و مناطق شهرداری در بهبود مدیریت پروژه های عمرانی شهری،هفتمین کنفرانس بین المللی دستاوردهای خلاقانه معماری، شهرسازی، عمران و محیط زیست در توسعه پایدار خاورمیانه،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی دستاوردهای خلاقانه معماری، شهرسازی، عمران و محیط زیست در توسعه پایدار خاورمیانه15 مرداد 1404 · مشهد