مدیریت سرمایه انسانی در فولاد مبارکه اصفهان، تپش زندگی کاری

چکیده مقاله

مدیریت نوین نیروی انسانی به عنوان یک رویکرد استراتژیک و یکپارچه که بر جذب، توسعه، انگیزش و حفظ کارکنان با استعداد تمرکز دارد تا به اهداف سازمانی دست یابد Ulrich, ۱۹۹۷ اشاره به مفاهیم کلیدی مانند مدیریت استعداد Talent Management ، تجربه کارکنان Employee Experience ، و یادگیری سازمانی Organizational Learning به عنوان عناصر اساسی مدیریت نوین تاکید بر نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک استراتژیک Strategic Partner در سازمان، نه صرفا یک واحد اداری Ulrich & Brockbank, ۲۰۰۵ فولاد مبارکه اصفهان در بستر اقتصاد صنعتی ایران نقش بزرگی را ایفا می کند، معرفی فولاد مبارکه به عنوان یک سازمان پیشرو در صنعت فولاد ایران و نقش آن در توسعه اقتصادی کشور اشاره به ضرورت انطباق این سازمان بزرگ صنعتی با رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی برای حفظ رقابت پذیری، جذب و حفظ نیروی کار متخصص و ارتقاء بهره وری در محیطی پویا و چالش برانگیز بیان این نکته که بررسی ساختار اداری و کاربرد مدیریت نوین در این سازمان می تواند بینش های ارزشمندی را برای سایر صنایع بزرگ در ایران و منطقه فراهم کند هدف پژوهش این مقاله تحلیل چگونگی استقرار و پیاده سازی اصول مدیریت نوین نیروی انسانی در ساختار اداری فولاد مبارکه اصفهان می باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

غلام عباس عبدالهی صفی آبادی

مقاله مدیریت سرمایه انسانی در فولاد مبارکه اصفهان، تپش زندگی کاری

�بدالهی صفی آبادی، غلام عباس،1404،مدیریت سرمایه انسانی در فولاد مبارکه اصفهان، تپش زندگی کاری،اولین کنفرانس بین المللی افق های نوین در مدیریت، تجارت، اقتصاد و علوم انسان�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی افق های نوین در مدیریت، تجارت، اقتصاد و علوم انسانی10 آذر 1404