چکیده مقاله
پژوهش حاضر با هدف طراحی چارچوب ترکیبی BSC OKR برای بهبود پیاده سازی راهبردها در شرکت های E&P انجام شده است این پژوهش با رویکرد کیفی و مطالعه موردی در شرکت س آ انجام شد جامعه آماری شامل ۱۲ خبره از شش حوزه تخصصی بود که با نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند ابزارهای گردآوری داده شامل مصاحبه های نیمه ساختاریافته، تحلیل اسناد نقشه راهبرد و کارت های عملکردی شامل ۳۸ هدف راهبردی بود تحلیل داده ها با تحلیل مضمون بر اساس الگوی براون و کلارک و با استفاده از نرم افزار MAXQDA انجام شد نتایج نشان داد بهترین سناریو برای پیاده سازی استراتژی ها در سازمان، بکار گیری کارت امتیاز متوازن و اهداف و نتایج کلیدی بصورت همزمان میباشد
کلیدواژهها
نویسندگان
محمدرضا کاشانی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت کسب وکار، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
اکبر رحیمی
استادیار گروه مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
محمدحسین کریمی گوارشکی
دانشیار گروه مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
شیوه ارجاع
کاشانی، محمدرضا و رحیمی، اکبر و کریمی گوارشکی، محمدحسین،1405،طراحی الگوی یکپارچه مدیریت استراتژیک در صنایع بالادستی نفت و گاز: هم افزایی کارت امتیازی متوازن (BSC) و نتایج کلیدی اهداف (OKR)،دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت31 تیر 1405 · تهران