چکیده مقاله
تاثیر انواع فرهنگ های سازمانی بر آمادگی افراد جهت ایجاد تغییر می تواند بر حسب کشور مورد مطالعه و نیز بهدلیل تفاوت در ویژگی های فرهنگی و ملی هر کشور، بطور خاصی متفاوت باشد بررسی نقش تعدیل کننده ی فرهنگسازمانی در کشورهایی مانند اردن که کاربردهای مدیریت منابع انسانی در آنها هنوز در ابتدای راه هستند، موضوعجالبی است در مطالعه ی حاضر، ارتباط دو پیش بینی کننده ی بالقوه آمادگی کارکنان برای ایجاد تغییر، تعهداخلاقیو رویه های مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا HPHRMP در نمونه ای از کارمندان دانشگاه تهران بررسیمی گردد با توجه به مطالبی بیان شده هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی برآمادگی برای تغییر با نقش میانجی تعهد اخلاقی و فرهنگ سلسه مراتبی در دانشگاه تهران می باشد بنابراین با توجهبه اهمیت این موضوع لازم و ضروری است تا پژوهشی در رابطه با بررسی تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی برآمادگی برای تغییر با نقش میانجی تعهد اخلاقی و فرهنگ سلسه مراتبی صورت گیرد تعیین تاثیر شیوه های مدیریتمنابع انسانی بر آمادگی برای تغییر با نقش میانجی تعهد اخلاقی و فرهنگ سلسه مراتبی در دانشگاه تهران شیوه هایمدیریت منابع انسانی بر آمادگی برای تغییر با نقش میانجی تعهد اخلاقی و فرهنگ سلسه مراتبی در دانشگاه تهرانتاثیر معنی دار دارد شیوه های مدیریت منابع انسانی بر آمادگی برای تغییر در بین کارکنان دانشگاه تهران تاثیر معنیدار دارد قلمرو موضوعی: پژوهش از نظر قلمروی موضوعی در حوزه شیوه های مدیریت منابع انسانی ، آمادگی برایتغییر ، تعهد اخلاقی و فرهنگ سلسه مراتبی است
کلیدواژهها
نویسندگان
عبداله زمانی تونی
دانشگاه پیام نور تهران غرب ،دانشکده مدیریت، اقتصاد،حسابداری، گروه علوم انسانی، رشته مدیریت دولتی،گرایش تحول
سیده زینب میرمحمدیان
دانشگاه پیام نور تهران غرب ،دانشکده مدیریت، اقتصاد،حسابداری، گروه علوم انسانی، رشته مدیریت دولتی،گرایش تحول
شیوه ارجاع
�مانی تونی، عبداله و میرمحمدیان، سیده زینب،1403،عملکرد مدیریت منابع انسانی (HRM) با استفاده از انواع شیوه ها و رویه های مدیریت منابع انسانی برای تامین منابع انسانی سازمانها،چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابدار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابداری31 مرداد 1403