مدیریت ریسک طرح سرمایه گذاری احداث کشتارگاه صنعتی مرغ درشهر دهدشت

چکیده مقاله

تجربیات نشان می دهد که پروژه ها با تهدیدها و فرصت هایی مواجهه هستند زمینه این تهدیدها و فرصت ها را می توان در مجموعه ای از شرایط غیرقطعی یا عدم اطمینان ها جستجو کرد که دارای منشاهای مختلفی مانند مسائل تکنیکی، مدیریتی، بازرگانی، مسائل داخلی و خارجی می باشند ریسک پروژه پدیده ای جدایی ناپذیر از پروژه است لذا ضمن مدیریت آن باید اثرات مثبت فرصت ها بیشینه و اثرات منفی تهدیدها کمینه گردد در این تحقیق پروژه تحلیل و آنالیز ریسک در راه اندازی کشتارگاه صنعتی مرغ در شهر دهدشت از توابع استان کهگیلویه و بویراحمد مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا فرصت ها و تهدیدها شناسایی شده و سپس بر مبنای مصاحبه با افراد خبره، احتمال و میزان اثر هر کدام از این ریسک ها اندازه گیری شد ریسک های شناخته شده با استفاده از شبیه سازی مونت کارلو و ارزش پولی مورد انتظار EMV2 تحلیل و بررسی شدند نتایج نشان داد که قبل از پاسخگوئی به ریسک، با روش شبیه سازی مونت کارلو در محتمل ترین حالت در 293 روز، با هزینه 18 میلیارد تومان و با روش ارزش پولی مورد انتظار در 303 روز باهزینه 19397 38 میلیون تومان پروژه به اتمام می رسد بعد از پاسخگویی به ریسک ها و ترکیب نتایج شبیه سازی و روش ارزش پولی موردانتظار مشاهده شد که پروژه در محتمل ترین حالت در زمان 270 6 روز و با هزینه ی 19095 81 میلیون تومان انجام می گیرد همان طور که مشاهده می شود با تعدیل و پاسخگویی مناسب به ریسک ها، زمان و هزینه انجام پروژه کاهش می یابد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهران ورسهء

کارشناس ارشد گروه حسابداری

سید علیرضا میرمحمد صادقی

استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه جامع امام حسین ع ، تهران

مصطفی فرخیانی

دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین ع ، تهران

سید رسول عنبرزاده

دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین ع ، تهران

میرمحمد صادقی، سید علیرضا و فرخیانی، مصطفی و عنبرزاده، سید رسول،1399،مدیریت ریسک طرح سرمایه گذاری احداث کشتارگاه صنعتی مرغ درشهر دهدشت،ششمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران27 اسفند 1399