کاربرد شش سیگما به همراه رویکرد تابآوری زنجیره تامین به منظور کاهش ضایعات وخرابی در شرکت ها : مطالعه موردی شرکت تولیدی نواندیشان بازار پارس

چکیده مقاله

در این تحقیق به بررسی میزان و عوامل موثر بر ضایعات در خط تولید شرکت نواندیشان بازارپارس پرداخته شده است و تلاش خواهد شد تا راهکارهایی در راستای کاهش و یا حذف عوامل ایجاد کننده ضایعات صورت پذیرد ضایعات به اقلام و واحدهایی گفته میشود که شرایط استاندارد تولید را نداشته و از عملیات تولید کنار گذاشته شوند ضایعات به دو دسته ضایعات عادی و ضایعات غیرعادی تقسیم میشود ضایعات عادی شامل آن دسته از ضایعاتی خواهد بود که در فرایند اجتناب ناپذیر هستند، به طور مثال برای سوراخ کردن یک تکه آهن براده های خارج شده از سر مته شامل ضایعات عادی فرایند میباشد در حالی که اگر در حین فرایند قطعه آهنی دچار شکستگی شود شامل ضایعات غیر عادی خواهد بود افزایش ضایعات موجب استفاده بی رویه و هدر رفتن مواد اولیه، ماشین آلات، نیروی انسانی و در نتیجه کاهش بهره وری و حاشیه سود میگردد شش سیگما در ابتدا بهبود را با کاهش میزان تغییرپذیری فرایند انجام میدهد که به خروجی پایدار و قابل پیشبینی در زنجیره تامین منتهی میشود شش سیگما به صورت کلی بر روی تغییرپذیری فرایندهای زنجیره تامین تمرکز دارد مزیت تعامل شش سیگما و رویکرد تابآوری زنجیره تامین در این است که با استفاده از این روش میتوان سطح عملکرد سازمان را بررسی و بیان کرد و حتی آن را با سازمانهای دیگر مقایسه نمود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

عبدالعزیز انصاری ارده جانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش راه و ترابری، دانشگاه صنعتی شاهرود

محمد جوانیان

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی صنایع

فریماه مخاطب رفیعی

دانشیار گروه سیستم کیفیت و بهره وری

�وانیان، محمد و مخاطب رفیعی، فریماه،1399،کاربرد شش سیگما به همراه رویکرد تابآوری زنجیره تامین به منظور کاهش ضایعات وخرابی در شرکت ها : مطالعه موردی شرکت تولیدی نواندیشان بازار پارس،ششمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران27 اسفند 1399