چکیده مقاله
روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
یعقوبی، رضا،1401،یک روش مدیریتی از پیشرفت و توسعه پروژه های عمرانی،سیزدهمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سیزدهمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران15 اسفند 1401