ارایه چارچوبی برای مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر تحلیل ریسک

چکیده مقاله

مدیریت پروژه از مسایل مهمی است که سازمان های پروژه محور ب ا آن روبهرو هستند دو روش پرکاربرد برای مدیریت پروژه، مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک هستند به منظور مدیریت بهتر پروژه ادغام این دو روش می تواند کاستی های هریک از این دو روش را پوشش داده و باعث بهبود فرآیند مدیریت پ روژه می شود این مقاله با هدف ارایه چارچوبی برای مدیریت ارزش کسب شده مبتن ی بر ریسک در پروژه ها تدوین شده که بتواند در راستای تصمیم گیری بهتر، محدوده مشخصی از هزینه و زمان نهایی پروژه را در اختیار مدیران پروژه قرار دهد محقق با بهره گیری از روش انجمن مدیریت پروژه2008 به تلفیق دو روش مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک به صورت همزمان، به ارایه یک چارچوب مدون پرداخته و کارایی و دقت در پیشبینی هزینه و زمان نهایی پروژه را افزایش داده است این چارچوب در مرحله اول پس از شناخت پروژه و ویژگی های آن، به تحلیل ریسک پرداخته و زمان و هزینه نهایی پروژه را تخمین میزند سپس در مرحله دوم پس از به روزرسانی اطلاعات پروژه و محاسبه شاخص های روش ارزش کس ب ش ده، ب ا اجرای دوباره تحلیل ریسک، هزینه و زمان نهایی پروژه را پس از اعمال نمودن تغییرات پیش آمده، محاسبه میکند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سید علیرضا میر محمدصادقی

استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین

سید رسول حسینی بهارانچی

استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین

نیما ساعدی

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین

میر محمدصادقی، سید علیرضا و حسینی بهارانچی، سید رسول و ساعدی، نیما،1397،ارایه چارچوبی برای مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر تحلیل ریسک،کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد در افق ایران 1404،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد در افق ایران 14045 اردیبهشت 1397 · مشهد