مروری جامع بر مدیریت زنجیره تامین

چکیده مقاله

مدیریت زنجیره تامین فرآیند و فعالیت تامین مواد اولیه یا اجزای سازمانی است که شرکت برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن به مشتریان نیاز دارد هدف مدیریت زنجیره تامین، بهبود عملکرد زنجیره تامین است به بیان دیگر اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تامین به تولیدکنندگان این امکان را میدهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند سیستمهای زنجیره تامین موثر به تولیدکنندگان و خرده فروشان کمک میکنند تا فعالیت اضافی را کاهش دهند هر کسب و کاری که محصول خاصی را تولید و عرضه میکند، نیازمند سیستمی است که بتواند تمامی این فرآیندها را به خوبی با یکدیگر هماهنگ و به آنها نظم و یکپارچگی ببخشد در گذشته که شکل تجارتها متفاوت بود، رقابت تا این اندازه جدی و تنگاتنگ نبود و قاعدتا نیاز به استفاده از تکنولوژیهای بهروز و فناوریهای متناسب، تا این اندازه احساس نمیشد اما در حال حاضر، یک غفلت ساده ممکن است یک کسب و کار را از پا در بیاورد و استفاده از تمام امکانات موجود و در دسترس موفقیت سازمان را به دنبال دارد یکی از این استراتژیهای پیشبینی کننده موفقیت، مدیریت زنجیره تامین است اما زنجیره تامین چیست و اجرای زنجیره تامین شامل چه مواردی است زنجیره تامین تمامی فرایندهایی است که یک خدمت یا یک کالا طی آن تولید و به مشتری عرضه میشود در این میان بازیگران مختلفی وجود دارند که هر کدام نقش مشخصی را بر عهده دارند از تولیدکننده کالا یا خدمت، تامین کنندگان، ارائه دهندگان خدمات لجستیک، انباردار تا خرده فروشان که وظیفه عرضه را بر عهده دارند در طول فرایند زنجیره تامین حضور دارند هر کسب وکاری باید فرایند مدیریت زنجیره تامین کالا یا خدمت خود را به خوبی شناسایی کرده و بتواند با بازیگران مختلف این فرایندها همکاری و تعامل داشته باشد در غیر این صورت امکان مختل شدن فرایند و حتی شکست کسب وکار وجود دارد در این مقاله قصد داریم ضمن تعریف زنجیره تامین ، مشکلات و منابع آن را برای شما بیشتر توضیح دهیم