مدیریت زنجیره تامین

چکیده مقاله

مدیریت زنجیره تامین مجموعه ای از عملیاتی است که برای ایجاد هماهنگی بین تامین کنندگان ، مصرف کنندگان،انبار ها و فروشگاه ها بکار می رود تا محصولات مورد نیاز مصرف کنندگان در مکان معین تولید و در زمان معین به دست مصرف کنندگان برسد این درصورتی است که قیمت تمام شده را به حداقل رسانده و میزان رضایت مشتری را در حد مطلوبی نگه داریم از طرف دیگر این روز ها شاهد رشد چشمگیر فناوری اطلاعات در تمام جوانب زندگی هستیم جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمان ها با قدرت اطلاعات و دانش خود می توانند مزیت رقابتی بلند مدتی را برای خود ایجاد کرده و باعث بهبود عملکردشان شوند بنابراین زنجیره تامین نیز از این قاعده مستثنی نیست و فناوری اطلاعات را به خدمت خود گرفته است تا جاییکه موجب تسهیل مدیریت زنجیره تامین و درنتیجه ایجاد روابط بلند مدت بین مصرف کننده و تامین کننده در زنجیره تامین میشود مدیریت زنجیره ی تامین شامل یک زنجیره از فرایندهای کلیدی است که در کسب و کارهای مختلف از تامین کنندگان اصلی تا مصرف کنندگان نهایی در این زنجیره قرار میگیرند زنجیره ی تامین محصولات، خدمات و اطلاعاتی را در برمیگیرد که برای مشتریان و همچنین برای سهامداران ایجاد ارزش افزوده میکند این تحقیق از نوع مروری است و با بیان ادبیات و مبانی نظری در خصوص زنجیره تامین و بررسی پژوهش های مختلف انجام شده در این زمنیه ، عوامل موثر بر مدیریت زنحیره ی تامین را بیان کرد و سپس به بحث و نتیجه گیری می پردازد