شناسایی تعارضات درتدارکات سازمانهای پیمانکاری وبررسی میزان اثرهریک درکارسازمان

چکیده مقاله

طبق نظریه دیدگاه برهم اثرگذاری وجود سطحی ازتعارض درهرپروژه ای لازمه پیشبرد اهداف است چراکه باعث پرورش تیم پروژه میگردد ازطرفی شدت زیاد تعارضات درپروژه ها میتواند اثرات مخربی ازجمله تنش جنگ قدرت کم کاری افراد را ایجادمی کند دراین مقاله محقق ضمن شناسایی انواع تعارض و علل بروز تعارضاتدرحزه تدارکات پروژه به شیوه کتابخانه ای سعی درمعرفی راهکارکلی سازمانهای مورد مطالعه درزمان بروز تعارض می کنند این گرداوری اطلاعات ازطریق طرح پرسشنامه وجمع اوری ارا خبرگان حوزه صنعت ساخت انجام شده است جامعه اماری هدف پیمانکاران رسته 1و2و3 شهرتهران هستند نتیجه تحقیق مشخص کرد که دربین تعارضات شناسایی شده درحوزه تدارکات پروژه های ساختمانی اهم آنها عبارتنداز: ارتباطات ضعیف بین افراد فعال درپروژه نقشهای مدیریت و بی تفاوتی بخشی ازفعالین درپروژه برای مقابله سریع باتغییرات و شرایط غیرمنتظره و

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مجتبی حسینعلی پور

دکتری مدیریت پروژه وساخت استادیاردانشگاه شهید بهشتی

هما بهمنی

دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی

�سینعلی پور، مجتبی و بهمنی، هما،1394،شناسایی تعارضات درتدارکات سازمانهای پیمانکاری وبررسی میزان اثرهریک درکارسازمان،دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران،تبریز

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران15 اردیبهشت 1394 · تبریز