چکیده مقاله
در افزایش رقابت در زنجیره های ارزش و نیاز به همکاری های یکپارچه با شرکای تجاری شرکت های کوچک و متوسط، SMES را به سمت شکل دهی اتحادهای استراتژیک هدایت نموده است پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل زنجیره ارزش مبتنی بر اتحاد استراتژیک انجام شده و با استفاده از رویکرد ترکیبی داده های کیفی و کمی جمع آوری و تحلیل شده اند ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه، مصاحبه نیمه ساختاریافته و مشاهده میدانی بود یافته ها نشان می دهد که اتحادهای استراتژیک به بهبود عملکرد عملیاتی، افزایش نوآوری، کاهش هزینه ها و توسعه بازار کمک می کنند عواملی مانند اعتماد متقابل، ظرفیت جذب و استفاده از سیستم های مدیریتی مثل کارت امتیازی متوازن در موفقیت اتحادها نقش کلیدی دارند این پژوهش بر ضرورت طراحی مدل های منسجم و ابزارهای ارزیابی اتفاق دار برای کاربست موفق اتحادهای استراتژیک تاکید دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
مالمیر، علی و عباسی، مرتضی و تمتاجی، مصطفی،1404،ارایه چهارچوب نظری زنجیره ارزش شرکتهای کوچک و متوسط مبتنی بر اتحادهای راهبردی،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری