ارایه یک مدل مرجع برای مدیریت چندین پروژه

چکیده مقاله

این مقاله یک مدل مرجع مدیریت چند پروژه GESMULTI را معرفی می کند که برای بهبود عملکرد مدیریت پروژه طراحی شده است مدل مرجع به چالش های مرتبط با مدیریت پروژه های متعدد به صورت همزمان می پردازد در حالی که به طور موثر از منابع مشترک استفاده می کند رهنمودهای عملی برای دستیابی به مدیریت موثر چند پروژه ای ارائه می کند مدل GES MULTI شامل مولفه های مدیریتی ضروری مانند استراتژی، پورتفولیو، منابع، ذینفعان، مرجع زمان، ریسک، هزینه و مدیریت کیفیت است از طریق اجرای این مولفه ها بهبودهای عملیاتی حاصل شده است که منجر به افزایش کارایی در یک مورد کاربردی در دنیای واقعی می شود یکی از موفقیت های قابل توجه این مدل، بهبود قابل توجه در انطباق با تاریخ های پروژه قراردادی است چندین شاخص کلیدی عملکرد KPI مانند شاخص های OTD، Ex Works و PAC به ترتیب افزایش چشمگیر ۳۴ ۷۲% و ۳۵ ۹۴% را نشان داده اند اتخاذ مدل مرجع GESMULTI مدیریت چند پروژه ای شرکت را متحول کرده، شفافیت پروژه ها را فراهم می کند و استراتژیک را افزایش می دهد این دستورالعمل های سازگار سازمان ها را برای برتری در یک محیط تجاری رقابتی توانمند می سازد و قابلیت های مدیریت چند پروژه را برای موفقیت بیشتر افزایش می دهد