بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه

چکیده مقاله

هر پروژه در زمان مشخصی آغاز و خاتمه می یابد، پروژه زمانی خاتمه می یابد که به اهداف از پیش تعیین شده نائل شده باشد ویا هنگامیکه مشخص شود اهداف پروژه قابل حصول نبوده و می بایست پروژه خاتمه یابد هدف از تحقیق حاضر بررسی مدیریتکنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه بوده است این تحقیق به روش توصیفی تحلیل و با مطالعات کتابخانه ای انجامشده است نتایج تحقیق نشان می دهد که تاخیر در پیشرفت کار، علاوه بر آن که موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینههای قابل ملاحظه ای برای راه اندازی مجدد یا تکمیل آن ها می گردد، به تحمیل هزینه فرصت ازدست رفته بر بخش های اقتصادیو نیز توجیه ناپذیر شدن طرح در مراحل بعد نیز منجر می شود؛ به عبارت دیگر، گذشت زمان و تحولات فن آوری و تغییر شرایطمحیطی و اجتماعی، ممکن است طر حهایی را که در یک مقطع زمانی دارای توجیه فنی و اقتصادی بوده اند، در شرایط جدید توجیهناپذیر سازد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

محمد فروزنده

دکترای مهندسی صنایع دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

محمدامین ملک پور

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم

میلاد نیک آزما

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم

فروزنده، محمد و ملک پور، محمدامین و نیک آزما، میلاد،1400،بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه،اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری19 اسفند 1400 · ساری