چکیده مقاله
تعریف مساله: ماهیت پیچیده صنعت سلامت و خدمات اجتماعی مرتبط با آن نیازمند تفکر سیستمی و استراتژیک قوی به منظور توسعه برنامه هایکاربردی برای حل مشکلات اجتماعی و رفاهی مردم است که با برنامه ریزی سنتی و کلاسیک قابل مدیریت نیستند برنامه ریزی استراتژیک گزینه ای است کهامروزه در تمامی سازمان ها و از جمله آن صنعت سلامت در نظر گرفته می شود آمارها نشان می دهد ۸۳ درصد شرکت های بزرگ دنیا در دستیابی به اهدافاستراتژیک خود ناکام بوده اند و فقط ۱۷ درصد توانسته اند استراتژی خود را اجرائی کنند تاکنون پژوهش چندانی جهت شناسایی عمده ترین عوامل شکستانجام نشده است تعیین میزان موفقیت برنامه راهبردی در بیمارستان های کشور و شناسایی علل موفقیت یا شکست آن اطلاعات ارزشمندی را در اختیارسیاستگذاران و مدیران بهداشتی و درمانی کشور قرار می دهد لذا پژوهش حاضر طراحی شده است نوآوری و خلاصه نتایج: پژوهش حاضر از نوع مطالعات مقطعی بوده که در بیمارستان های استان سمنان انجام شده است جامعه آماری شامل مدیرانبودند و نهایتا در مجموع ۵۰ نفر شرکت کردند ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه دو قسمتی که شامل اطلاعات دموگرافیک و موانع پیاده سازی برنامهاستراتژیک بود سئوالات پنج گزینه ای و بر اساس لیکرت بوده است اعتبار محتوا و صوری پرسشنامه با آلفای کرونباخ ۰ ۸۲۶ تایید شده بود روش نمونهگیری سرشماری بود پس از تکمیل پرسشنامه داده ها جمع آوری و تحلیل گردید در حیطه ساختاری کمبود منابع مالی » درک ضعیف و عدم توجهکارکنان بر مفاهیم استراتژیک بیشترین نمره را کسب نمودند مقایسه میانگین نمرات بین مدیران مرد و زن اختلاف آماری معناداری نداشت و بین متغیرهایدموگرافیک و موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک نیز رابطه آماری معنی داری وجود نداشت P>۰/۰۵
کلیدواژهها
نویسندگان
عبدالقادر تکه ئی
گروه حسابداری و مدیریت، واحد گنبد کاووس، دانشگاه آزاد اسلامی، گنبد کاووس، ایران
مهرنوش غایبی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی تطبیقی و توسعه دانشگاه پیام نور سمنان، سمنان
شیوه ارجاع
�که ئی، عبدالقادر و غایبی، مهرنوش،1400،موانع اجرایی برنامه استراتژیک از دیدگاه مدیران بیمارستان ها،اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری19 اسفند 1400 · ساری