مطالعه موردی بحران های اخیر در برندهای ایرانی و بین المللی با رویکرد مدیریت بحران و ارتباطات برند

چکیده مقاله

بحران ها بخش جدایی ناپذیر فعالیت هر سازمان و برندی هستند و نقش مدیریت بحران در حفظ و تقویت جایگاه برند روز به روز اهمیت بیشتری پیدا می کند در دنیای معاصر که شدت رقابت و سرعت انتشار اطلاعات افزایش یافته است هر نوع ضعف در پاسخ دهی به بحران ها می تواند به سرعت به ضرر اقتصادی و کاهش اعتماد عمومی منجر شود برندها دیگر تنها در حوزه محصولات و خدمات تعریف نمی شوند؛ بلکه اعتماد مشتریان، سرمایه اجتماعی، وفاداری مخاطبان و تصویر برند بخش های حیاتی ارزش آفرین سازمان محسوب می شوند بنابراین وقوع هر بحران می تواند به صورت مستقیم و غیرمستقیم بر عملکرد مالی، موقعیت بازار و اعتبار برند اثرگذار باشد این مقاله با هدف بررسی نقش مدیریت بحران در برندهای ایرانی و بین المللی تدوین شده و از دو مطالعه موردی استفاده می کند: بحران اعتماد مشتریان به دیجی کالا به عنوان نمونه ای از بحران های داخلی ناشی از مشکلات کیفیت و خدمات و بحران تحریم جهانی علیه استارباکس به عنوان نمونه ای از بحران های خارجی و سیاسی با دامنه جهانی این دو مطالعه موردی انتخاب شده اند تا تفاوت ها و شباهت های بحران های داخلی و بین المللی در مدیریت برند و ارتباطات سازمانی به روشنی مشخص شود تحلیل داده ها شامل بررسی واکنش رسمی برندها، بیانیه ها، فعالیت های رسان های، شبکه های اجتماعی و گزارش های خبری مرتبط است نتایج تحلیل ها نشان می دهد که واکنش سریع و به موقع به بحران، شفافیت کامل در اطلاع رسانی و برنامه ریزی از پیش تعیین شده از مهم ترین عوامل موفقیت برندها در عبور از بحران هستند در مورد دیجی کالا تاخیر در واکنش به نارضایتی مشتریان و نبود شفافیت کافی، موجب افزایش دامنه بحران و کاهش اعتماد عمومی شد در حالی که استارباکس با اجرای سریع اقدامات ارتباطی و مسئولیت پذیری اجتماعی، توانست اثرات منفی بحران سیاسی را به حداقل برساند و حتی جایگاه خود را در بازارهای مختلف تقویت کند علاوه بر واکنش مستقیم، رصد مستمر رسانه ها و شبکه های اجتماعی نقش مهمی در مدیریت بحران دارد در عصر دیجیتال، کوچک ترین اشتباه یا نارضایتی مشتریان می تواند به سرعت به بحران گسترده تبدیل شود برندهایی که پیش بینی بحران ها، طراحی سناریوهای مختلف، آموزش کارکنان و ایجاد تیم های تخصصی برای مدیریت بحران را در دستور کار دارند می توانند ضمن کاهش اثرات منفی، از فرصت های به وجود آمده برای تقویت تصویر برند بهره برداری کنند، همچنین اجرای اقدامات مسئولیت اجتماعی و فعالیت های عملی جبران کننده، به بازسازی اعتماد مشتریان و ایجاد وفاداری بلندمدت کمک می کند بنابراین، مدیریت بحران دیگر یک فعالیت فرعی یا واکنشی محسوب نمی شود بلکه به عنوان بخشی حیاتی و استراتژیک از مدیریت برند و ارتباطات سازمانی در عصر اطلاعات و شبکه های اجتماعی مطرح است این مقاله با تحلیل دقیق دو مطالعه موردی و ارائه راهکارهای عملی برای برندها نشان می دهد که آماده سازی، شفافیت، مسئولیت پذیری و برنامه ریزی استراتژیک می تواند سازمان ها را از بحران ها به فرصتی برای تقویت و ارتقای جایگاه برند تبدیل کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سمیرا خاتمی

استاد راهنمای انجمن علمی و دانشجویی روابط عمومی مرکز علمی کاربردی خانه کارگر واحد اسلامشهر

نگین عظیمی

دانشجوی عضو انجمن علمی دانشجویی روابط عمومی مرکز علمی کاربردی خانه کارگر واحد اسلامشهر

�اتمی، سمیرا و عظیمی، نگین،1404،مطالعه موردی بحران های اخیر در برندهای ایرانی و بین المللی با رویکرد مدیریت بحران و ارتباطات برند،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری