چکیده مقاله
سازمان ها امروزه به طور فزاینده ای بر اهمیت مدیریت منابع انسانی استراتژیک SHRM تمرکز می کنند استراتژیک مدیریتمنابع انسانی SHRM نقش حیاتی در عملکرد سازمان و رضایت شغلی دارد مردم تبدیل به یک عنصر ضروری برای توسعهسازمان ها شده اند این تصمیمات استراتژیک تقاضا برای مهارت و منابع انسانی را تعیین می کند ناامنی و عدم توازن: منابع، آموزش،توسعه، پاداش و روش های ارزیابی منجر به عملکرد ضعیف که باعث نارضایتی کار می شود اگر چه، ادبیات گسترده در مورداثربخشی SHRM ، است اما روشها می توانند رضایت شغلی را تحت تاثیر قرار دهند و عملکرد سازمانی به طور موثر مورد مطالعه قرار نگیرد بنابراین، برای پرکردن این شکاف، هدف این مطالعه بررسی رابطه بین شیوه های مبارزه با جرایم و رضایت شغلی است نتایج نشان داده است کهعملیات SHRM استخدام و انتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و پاداش به طور مستقیم مرتبط است با رضایتشغلی استراتژی موثر مدیریت منابع انسانی به صورت منظم همه منابع انسانی فردی را سازماندهی می کند اقدامات مدیریتی به طورمستقیم بر عملکرد و رفتار کارکنان تاثیر می گذارد به طوری که کسب و کار منجر به دستیابی به آن می شود موفقیت سازمان درنهایت، مقاله روش تحقیق کیفی را برای مطالعه رابطه بین استراتژیک در نظر می گیرد مدیریت منابع انسانی و رضایت شغلی، عواملموثر بر رابطه بین آنها و میانجیگری متغیرها و چگونگی تاثیر بر روند در نهایت، این مقاله یک چارچوب مفهومی را ایجاد می کندکه رابطه را توضیح می دهد بین مدیریت منابع انسانی استراتژیک و رضایت شغلی
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�خوندی، مهران و اسدی، شبنم،1400،بررسی تاثیر کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر تاب آوری سازمانی با تاکید بر میانجی گری رضایت شغلی،اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری19 اسفند 1400 · ساری