چکیده مقاله
صنعت ساخت و ساز در منطقه خاورمیانه طی دو دهه اخیر با رشد چشمگیری مواجه بوده اما همچنان با چالش های جدی از جمله اتلاف بالای مصالح، تاخیرات زمانی و افزایش هزینه های پیش بینی نشده دست و پنجه نرم می کند مدیریت ناب ساخت به عنوان رویکردی نوین که ریشه در نظام تولید ناب صنعت خودروسازی دارد، راهکاری اثر بخش برای کاهش اتلاف و افزایش ارزش آفرینی در پروژه های عمرانی به شمار می رود پژوهش حاضر با هدف ارزیابی تاثیر به کارگیری اصول و ابزارهای مدیریت ناب بر کاهش اتلاف منابع شامل مصالح، زمان و نیروی انسانی و بهبود بهره وری کلی پروژه ها در سه کلان شهر تهران، استانبول و دوحه انجام شده است روش پژوهش ترکیبی کمی و کیفی بوده و داده ها از طریق پرسشنامه توزیع شده میان ۱۸۰ نفر از مدیران پروژه و مهندسان اجرایی، مصاحبه نیمه ساختار یافته با ۲۴ خبره صنعت ساخت و تحلیل اسنادی ۳۶ پروژه عمرانی گردآوری شده است یافته ها نشان می دهد که پیاده سازی مدیریت ناب به طور میانگین موجب کاهش ۲۸ ۵ درصدی اتلاف مصالح، کاهش ۲۲ ۳ درصدی تاخیرات زمانی و افزایش ۳۱ ۷ درصدی بهره وری نیروی انسانی شده است نتایج همچنین حاکی از آن است که موانع فرهنگی و سازمانی و نبود آموزش تخصصی مهم ترین چالش های پیاده سازی این رویکرد در منطقه خاورمیانه هستند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�اهی المجادی، حمزه ماجد و فضیلتی، مهدی،1405،ارزیابی تاثیر مدیریت ناب ساخت بر کاهش اتلاف منابع و بهبود بهره وری در پروژه های عمرانی خاورمیانه مطالعه موردی تهران، استانبول و دوحه،نهمین کنفرانس بین المللی دستاوردهای خلاقانه معماری، شهرسازی، عمران و محیط زیست در توسعه پایدار خاورمیانه،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات نهمین کنفرانس بین المللی دستاوردهای خلاقانه معماری، شهرسازی، عمران و محیط زیست در توسعه پایدار خاورمیانه25 خرداد 1405 · مشهد