چکیده مقاله
این مقاله به طراحی و استقرار یک مدل یکپارچه برای تحقیق وتوسعه R&D و تحقیق نوآوری R&I در صنایع پتروشیمی با تمرکز بر زنجیره آمونیاک و اوره می پردازد در این چارچوب، R&D به عنوان پایه علمی و فنی برای بهبود فرآیندها، کاتالیست ها، انرژی و دیجیتال سازی تعریف شده و R&I نقش تبدیل این دستاوردها به محصولات قابل ارزش سازی، مدل های کسب وکار نو و راه حل های بازارمحور را ایفا می کند مقاله با تکیه بر داده ها و ساختارهای ارائه شده در پروپوزال، یک مدل عملیاتی شامل دفتر مدیریت نوآوری IMO ، مدیریت پورتفوی نوآوری، توسعه پایلوت های فناوری، پیاده سازی Digital Twin، APC/MPC، مسیرهای CCUS، توسعه محصولات ارزش افزا نظیر اوره پوشش دار، کودهای ترکیبی و رزین های UF/MUF را ارائه می کند همچنین، چارچوب پیشنهادی با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد KPI Baseline ، سطوح آمادگی فناوری TRL و مدل بلوغ نوآوری، نحوه ارتقای سازمان از سطح R&D واکنشی به R&I ارزش آفرین را توصیف می کند نتایج نشان می دهد که توسعه یک نظام R&I می تواند منجر به کاهش مصرف انرژی، کاهش شدت کربن، افزایش بهره وری، تسریع تجاری سازی، توسعه محصولات جدید و ورود به بازارهای پیشرفته شود این مقاله تصویری جامع از تعامل میان فناوری، نوآوری، بازار و مدیریت سازمانی در صنعت پتروشیمی ارائه می دهد و مسیر حرکت از فعالیت های فنی محدود به یک سیستم نوآوری پایدار، مقیاس پذیر و اقتصادی را ترسیم می کند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید: بهزادی، مهدی و دارابی بختیار، ادیب،1404،طراحی و استقرار مدل یکپارچه R&D و R&I برای ارتقای نوآوری سازمانی در صنایع پتروشیمی: رویکردی فرایندی، فناورانه و بازارمحور،دومین کنگره بین المللی علوم مهندسی و توسعه شهری پایدار،https://civilica.com/doc/2624475
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنگره بین المللی علوم مهندسی و توسعه شهری پایدار30 بهمن 1404