طراحی و استقرار مدل یکپارچه R&D و R&I برای ارتقای نوآوری سازمانی در صنایع پتروشیمی: رویکردی فرایندی، فناورانه و بازارمحور

چکیده مقاله

این مقاله به طراحی و استقرار یک مدل یکپارچه برای تحقیق وتوسعه R&D و تحقیق نوآوری R&I در صنایع پتروشیمی با تمرکز بر زنجیره آمونیاک و اوره می پردازد در این چارچوب، R&D به عنوان پایه علمی و فنی برای بهبود فرآیندها، کاتالیست ها، انرژی و دیجیتال سازی تعریف شده و R&I نقش تبدیل این دستاوردها به محصولات قابل ارزش سازی، مدل های کسب وکار نو و راه حل های بازارمحور را ایفا می کند مقاله با تکیه بر داده ها و ساختارهای ارائه شده در پروپوزال، یک مدل عملیاتی شامل دفتر مدیریت نوآوری IMO ، مدیریت پورتفوی نوآوری، توسعه پایلوت های فناوری، پیاده سازی Digital Twin، APC/MPC، مسیرهای CCUS، توسعه محصولات ارزش افزا نظیر اوره پوشش دار، کودهای ترکیبی و رزین های UF/MUF را ارائه می کند همچنین، چارچوب پیشنهادی با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد KPI Baseline ، سطوح آمادگی فناوری TRL و مدل بلوغ نوآوری، نحوه ارتقای سازمان از سطح R&D واکنشی به R&I ارزش آفرین را توصیف می کند نتایج نشان می دهد که توسعه یک نظام R&I می تواند منجر به کاهش مصرف انرژی، کاهش شدت کربن، افزایش بهره وری، تسریع تجاری سازی، توسعه محصولات جدید و ورود به بازارهای پیشرفته شود این مقاله تصویری جامع از تعامل میان فناوری، نوآوری، بازار و مدیریت سازمانی در صنعت پتروشیمی ارائه می دهد و مسیر حرکت از فعالیت های فنی محدود به یک سیستم نوآوری پایدار، مقیاس پذیر و اقتصادی را ترسیم می کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی بهزادی

مسئول آنالایزر، صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان

ادیب دارابی بختیار

کارشناس آنالایزر، صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان

�هزادی، مهدی و دارابی بختیار، ادیب،1404،طراحی و استقرار مدل یکپارچه R&D و R&I برای ارتقای نوآوری سازمانی در صنایع پتروشیمی: رویکردی فرایندی، فناورانه و بازارمحور،دومین کنگره بین المللی علوم مهندسی و توسعه شهری پایدار

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هشتمین کنفرانس بین المللی مطالعات مدیریت، فرهنگ و هنر30 بهمن 1404 · تهران