نحوه بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک در شرکت ها و سازمان های تولیدی

چکیده مقاله

در شرایط بسیار متحول امروزی مدیریت استراتژیک و هم چنین برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت هرسازمان نقشاساسی را دارد بدیهی است هرسازمان که دارای توان برنامه ریزی استراتژیک مناسب باشد، در میدان عمل با موفقیت مواجه خواهد شد هرگاه استراتژی سازمان نادرست و اشتباه باشد، علی رغم موفقیت های موردی درون سازمانی و یا راندمان مناسب قطعی، درشرایط متحول امروزی، شانس زیادی برای بقاء پایدار ندارد این مقاله به کاربرد برنامه ریزی استر اتژیک در سازمان ها و شرکت هایی می پردازد که در برنامه ریزی استراتژ یک باشناخت عوامل داخلی و خارجی، تحلیل فرصت ها و تهدیدها، قوت ها و ضعف ها با توجه به ماموریت سازمان، اهداف بلندمدت تعیین را می کنند این مقاله شامل مفاهیم، هدف مدیریت استراتژیک، استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، همچنین مراحل، اهداف، کاربرد وموانع و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک می باشد در این پژوهش با استفاده از پرسشنامه و تحلیل SWOT ، به بررسی فرصت، تهدید، نقاط قوت و ضعف کارخانه تولیدکننده فولاد پرداخته و درپایان نیز پیشنهاداتی ارائه شده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

حمیدرضا ایل بیگی خمسه نژاد

استادیار مدیریت بازرگانی موسسه آموزش عالی فاران مهر دانش، تهران، ایران

سمیه جهانگیری

مدیریت کسب و کار گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی ، دانشگاه پیام نور گرمسار

مهدی فرنیا

مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی، دانشگاه پیام نور گرمسار

سیده مریم موسوی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش کارآفرینی

لیلی ثابتی چوبدار

مدیریت کسب و کار گرایش بازار یابی، دانشگاه پیام نور گرمسار

�هانگیری، سمیه و فرنیا، مهدی و ثابتی چوبدار، لیلی،1400،نحوه بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک در شرکت ها و سازمان های تولیدی،سومین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژ�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژی30 اردیبهشت 1401