مدیریت تغییر و تحول و راه کارهای موثر بر پیشگیری و کاهش مقاومت و استرس کارکنان در برابر تغییر سازمانی

چکیده مقاله

در عصر حاضر تغییر و تحول، اجتناب ناپذیر است و می بایست به منظور ایجاد تحول های سازنده و موثر در سازمانها، طراحی و مدیریت گردد سازمانها لازم است بدانند که برای دستیابی به اقتدار آتی، ناچارند هدفهای «شدن» را به هدفهای «ماندن» ترجیح دهند به بیان دیگر امروزه تحول، بازسازی و نوسازی، یکی از ابعاد مهم سلامت و ماندگاری سازمانی بوده و بنابراین مدیریت تغییر و تحول در سازمانها، یکی از دشوارترین وظیفه های مدیران حرفه ای و پیشرو است اصلی ترین مشکل مدیران در مدیریت تغییر، جلب حمایت کارکنان از تغییر است نوع هیجانات و استراتژی های انطباق کارکنان می تواند بر استرس شغلی و انگیزه آنان اثر گذاشته ، نتیجه تغییر را تحت تاثیر قرار دهد در این راستا مقاله حاضر ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تغییر و تحول ، در جهان کنونی، به بیان عوامل تسهیل کننده تغییر و تحول در سازمانها و استراتژی های گوناگون غلبه بر مقاومت ها و موانع موجود در برابر ایجاد تغییرها ، جلب حمایت کارکنان از تغییر ، نوع هیجانات و استراتژی های انطباق کارکنان و نتایج مطالعات و تحقیقات محققان ایرانی از روش های مختلف به بررسی راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در برابر تغییرات پرداخته است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

نساء هاشمی

دانشجوی دکتری گروه شهرسازی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمانشاه، کرمانشاه، ایران

بصیره ثنآ

نوید حبیبی استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی مشهد، مشهد، ایران

نوید حبیبی

استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی مشهد، مشهد، ایران

�نآ، بصیره و حبیبی، نوید،1401،مدیریت تغییر و تحول و راه کارهای موثر بر پیشگیری و کاهش مقاومت و استرس کارکنان در برابر تغییر سازمانی،چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژ�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژی30 آبان 1401