شهود در مدیریت پروژه و حلقه های گمشده: تجزیه و تحلیل اثرات پیش بینی کننده محیط و نقش واسطه ای بازتاب

چکیده مقاله

نقش یک سبک شناختی شهودی در برنامه ریزی پروژه ممکن است پیچیده تر از مطالعات قبلی باشد بنابراین، ما از مدلی از نقشمحیط در شهود و روابط بین شهود، انعکاس، و نتایج پروژه که بعنوان موفقیت پروژه و سرعت تکمیل اندازه گیری می شود استفادهکردیم تا بررسی کنیم که چگونه محیط بر شهود تاثیر می گذارد و اینکه آیا بازتاب ارتباط بین شهود و نتایج پروژه را واسطه می کندیا خیر مطالعه میدانی ما شامل پاسخ های ۴۵۰ مدیر است که ۴۱۰ پروژه را از شرکت های واقع در امارات متحده عربی نشان می دهد تجزیه و تحلیل رگرسیون نشان می دهد که عدم قطعیت رقابت و پیچیدگی محیطی عوامل تعیین کننده شهود هستند، شهود باعثافزایش بازتاب تیم می شود و این به نوبه خود نتایج پروژه را افزایش می دهد این نتایج نشان میدهد که رویکرد شهودی دربرنامه ریزی پروژه ها و انعکاس تیمی، پایه های مکمل برای بهبود جنبههای مختلف عملکرد پروژه هستند و بنابراین، مدل های شهوددر مدیریت پروژه باید اثرات بازتابی را در خود جای دهند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علی قربانی

استادیار گروه فنی و مهندسی، دانشگاه پیام نور، مرکز قشم

ماجد حسینی تودشکی

دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، مرکز قشم

قربانی، علی و حسینی تودشکی، ماجد،1403،شهود در مدیریت پروژه و حلقه های گمشده: تجزیه و تحلیل اثرات پیش بینی کننده محیط و نقش واسطه ای بازتاب،دوازدهمین کنفرانس بین المللی تحقیقات بین رشته ای در عمران، معماری و مدیریت شهری قرن ۲۱،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دوازدهمین کنفرانس بین المللی تحقیقات بین رشته ای در عمران، معماری و مدیریت شهری قرن ۲۱31 مرداد 1403 · تهران