بررسی تاثیر سرمایه انسانی بر خودکارآمدی کارکنان با نقش میانجی مدیریت استعداد در شرکتهای سایپا در شیراز

چکیده مقاله

خودکارآمدی جزء اصلی نظریه شناختی اجتماعی است که به باور و یا قضاوت فرد در خصوص توانایی های خود در انجام وظایف ومسئولیت ها اشاره دارد باور به خودکارآمدی بر بسیاری از جنبه های زندگی از جمله گزینش اهداف، تصمیم گیری، میزان تلاش،سطح استمرار، پایداری و رویارویی با مسائل چالش برانگیز تاثیر دارد خود کارآمدی، توان سازنده ای است که بدان وسیله، مهارت هایشناختی، اجتماعی، عاطفی و رفتاری انسان برای تحقق اهداف مختلف، به گونه ای اثربخش ساماندهی می شود دراین مقاله هدفتعیین تاثیر سرمایه انسانی بر خودکارآمدی کارکنان با نقش میانجی مدیریت استعداد در شرکت های سایپا در شیراز می باشد بهاین منظور ۲۴۸ نفر به عنوان نمونه از شرکت سایپا انتخاب شده اند اما با توجه به ۲۴۸ فرد نمونه ۱۵ نفر پاسخگو نبودند فرضیهها نشان داد که سرمایه انسانی بر خودکارآمدی کارکنان با نقش میانجی مدیریت استعداد در شرکت های سایپا در شیراز تاثیرمعناداری دارد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

ضرغام رحمانی نیک

گروه مدیریت دولتی ، دانشکده علوم انسانی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی،کازرون،ایران،

محمدرضا دالوند

گروه مدیریت دولتی ، دانشکده علوم انسانی ، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران

محمدحسن بهبودی

گروه مدیریت دولتی ، دانشکده علوم انسانی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران

�حمانی نیک، ضرغام و دالوند، محمدرضا و بهبودی، محمدحسن،1403،بررسی تاثیر سرمایه انسانی بر خودکارآمدی کارکنان با نقش میانجی مدیریت استعداد در شرکتهای سایپا در شیراز،دهمین کنفرانس بین المللی و ملی مطالعات مدیریت، حسابداری و حقوق،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی و ملی مطالعات مدیریت، حسابداری و حقوق30 اردیبهشت 1403 · تهران