چکیده مقاله
پروژه عمرانی را می توان صحنه ای در نظر گرفت که در آن تلفیقی منسجم از منابع انسانی، مصالح، تجهیزاتی و مادیدر طی زمانی محدود به عنوان طول عمرپروژه با کارگردانی تکنیک های مدیریت سعی در دستیابی به اهداف از پیشتعیین شده در قالب ساختاری عمرانی دارد همانگونه که در تعریف نیز مشهود است اساس این پروژه ها متکی بر تامینشرایط مناسب برای دسترسی به منابع انسانی، مصالح، تجهیزاتی و مالی و می باشد هرگونه محدودیت در زمینهاستفاده، بهره برداری و دسترسی مناسب به منابع، میزان تحقق اهداف مورد انتظار از پروژه را تحت تاثیر خواهد داد در برهه کنونی شیوع بیماری واگیردار ناشی از ویروس کرونا تاثیر عمیقی در روابط، ارتباطات انسانی و به تبع آن درساختار مالی واقتصادی سازمان ها و زیر مجموعه آنها یعنی طرح ها و پروژه ها نهاده و نمودی بین المللی یافته است تاثیرات این بحران فراگیر با توجه به ماهیت اجتماعی و پیچیده بصورت چند بعدی در پروژه های عمرانی دیده می شود نویسنده این تحقیق برآن است بر اساس معیار قراردادن یکی از معتبرترین استاندارد ها در زمینه مدیریت پروژه بنامگستره دانش مدیریت پروژه Project Management Body of Knowledge PMBOK تاثیرات این بحران را برروی فرآیندهای مصوب مدیریت پروژه نشان دهد، تا امکان برنامه ریزی و پیاده سازی راه حل های مناسب جهت عبور ازبحران توسط سایر فرهیختگان راحتتر میسر گردد
کلیدواژهها
نویسندگان
هومن شکروی
کارشناس ارشد سازه، گروه عمران، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
شیوه ارجاع
�کروی، هومن،1399،بررسی تاثیر شیوع ویروس کرونا بر روند اجرایی طرح های عمرانی در قالب فرآیندهای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)،کنفرانس بین المللی عمران، معماری، توسعه و بازآفرینی زیرساخت های شهری در ایران،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی عمران، معماری، توسعه و بازآفرینی زیرساخت های شهری در ایران26 تیر 1399 · تهران